評論的「挑戰」
上下世代的評論意識，是從「改裝」到「組裝」的過程。過去「台灣評論」的主體焦慮、知識焦慮，現在都變成是「台灣評論人」的主體焦慮、定位焦慮。但要說新時／世代評論人的主體，偏偏又是複數的——我該如何從各種文字工作經驗中湊齊七顆龍珠，以召喚出名為「評論」的神龍？我這個筆者，將以過去在不同藝術領域中擔任不同委託單位、不同邀稿之書寫取向的「觀察人」、「觀察員」或「陪伴者」相關身分經驗，提出個人對觀察式書寫的若干反思，兼談自身作為新時／世代評論人，在加速時代下如何思索自處之道。
地景說話專題
風景一路從真實擴展到虛擬，而社群媒體的推波助瀾下，風景被廣泛傳播，有著各式不同的支線發展。這些碎片不光是真實景觀的再現，更被作為與現實環境的抵抗工具，並藉由社群媒體巧妙地融入大眾生活，成為當代與未來的數位風景。
評論的「挑戰」
近三年來，台灣觀眾極可能在表演的節目單上，注意到一個新職稱「戲劇顧問」。當今台灣大多數的戲劇顧問皆非受構作學程訓練而來，他們可能具備完整的美學養成，也可能具備創作的實戰經驗。本文訪談了兩位構作經驗豐富的劇場工作者：節目製作孫平和戲劇構作陳佾均，來理解這項複雜的工作。
地景說話專題
「烏有風景」作為當代虛擬科技介入自然的「再風景」，並非只強調虛擬環境創造的感官經驗或聲光效果，而是讓藝術作品中的虛擬性召喚出我們不僅存活於現實，也能身處在擬真的現實之中。作品不再被視線的景框所限制，而是在環景顯示視窗或移動性的裝置螢幕中，以更多元的視角進入作品的理念之中。
評論的「挑戰」
「戲劇顧問」組這樣的設置是否造成劇評人的挑戰？是，也不是。但這個事件發生的偶然，以及尚未對焦的想像，突顯的是：劇評人自身未能釐清與建制的養成與培育體系，被投擲於仰賴高等教育的想像之中，甚至是，我們真有（需）要培育評論人嗎？
評論的「挑戰」
若有朝一日評論真進入機構、面對機構化，是否就會轉換生產位置，成為機構的代言？或是轉換另一個問法：戲劇顧問是否是一種評論？評審作業是否也是一種評論？或許評論是會發生在許多層面的，並也以此形塑討論的公共性。但無論顧問、評審或評論，實有不同職稱與意涵，評論人當需自我把持這分際，因不同對象，在不同位置上轉換觀察與書寫。
地景說話專題
這個跨域融合的藝術計畫，實現了創新整合的「虛擬社群」，形塑數位時代的文化互動與資源共享。當代許多藝術實踐者，透過批判性的思考、觀察或推測性的實踐方案，省思後數位時代的人文、生態與後疫情的藝術創生。「鏡頭・媒體・天眼—去自然的景物轉譯」專輯，四篇文章環繞在非人之眼下的媒介與科技風景。
2021年三月，全球經歷一整年新冠肺炎影響後，疫情間反扶搖直上、更加穩坐串流服務龍頭的Netflix公布其企業ESG永續經營報告書。在報告書中，Netflix向業界也向世界拋出一顆震撼彈
在歐洲博物館界，荷蘭國家博物館（Rijksmuseum）的重要性早已無需證明。不過，較少人意識到的是，在結合哥德與文藝復興風格的古典外觀下，今日的國家博物館實際上還是座高科技結晶的綠建築。建築本身對於「美」與「意義」所傳遞的訊息，簡直不亞於館內珍藏的藝術品。
