【專題】「專業」待尋中的美術館:展覽檔期與合約的合理機制

【美術館專業專題】生產展覽的行政過程:以國立臺灣美術館為例
國美館確實在展覽上有其核心目標,第一是回應文化部「重建臺灣藝術史」為目的的相關展覽,第二是鼓勵與拔擢美術創作人才的方向,...
【美術館專業專題】透明的來源、上下內外對接與跨部門互動:專訪高雄市立美術館的展覽生成
高美館行之有年對於不同展覽型態的掌握,目前根據來源可粗分四大類別:公開徵件、外部提案、館內策劃、國際特展,整個展覽生成遵...
【美術館專業專題】機構「共識」的流程:做為全台最資深的美術館,北美館如何排定檔期?
專業與機制、合約的建置,是讓機構、藝術家與策展方都有所保障的方式,制度、合約並不會限制藝術家的創造力與策展人的策畫力。如...
【美術館專業專題】排「檔期」是門藝術:口頭的互信VS冰冷的合約
排特展檔期是門藝術,中大型博物館美術館由於展廳多,一年得辦幾十檔展。美術館在排展時既要單獨思考展覽本身,也要宏觀檢視展覽...
【美術館專業專題】美術館自製、諮詢委員、審議、策展多重概念混用的燒夷彈—機構法制的「價值理性」和「工具理性」釐清
藝術界面對爭議事件將「價值理性」和「工具理性」混為一談,在議題上或而滑坡,或而偷換概念,實在需要藉由當前的案例再次釐清。