專業與機制、合約的建置，是讓機構、藝術家與策展方都有所保障的方式，制度、合約並不會限制藝術家的創造力與策展人的策畫力。如果我們期待機構的展覽產製過程都更專業，那麼先行的規劃、合約都有助於更專業生態的建立。
每年年末，臺北市立美術館都會依照慣例舉行年度的「媒體茶敘」，茶敘內容的重頭戲就是北美館會公布明年展覽內容的時程表，能夠在年底抵定多數的展覽內容，也象徵北美館內部有完善的機制處理展覽篩選、審議、安排檔期的流程，才能在每年年底即有完整的檔期安排，可以提供給媒體事先預備採訪內容的洽談。
臺北市立美術館成立至今，已經邁入38年的歷史，歷史的悠久性當然一定程度造成近年硬體有被不斷更新的需求。但也正因其...
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張玉音（Yu-Yin Chang）( 341篇 )現為恆成紙業內容品牌野点（nodate）總監，從藝文網路媒體再度回返紙質與內容生產的實驗。熟悉台灣藝文生態產業結構，並關注跨文化圈的共通困境，致力編輯感官內容的閱讀體驗。近期埋首爬梳台灣刺青產業歷史，前中年的興趣是步行、茶道和花藝。
策畫專題〈為何我們逃不出過勞？藝術行政職災自救手冊〉曾獲金鼎獎專題報導獎。曾任「典藏ARTouch」總編輯、Podcast節目「ARTbience藝術環境音」製作統籌。