諮詢委員會

【美術館專業專題】生產展覽的行政過程：以國立臺灣美術館為例
國美館確實在展覽上有其核心目標，第一是回應文化部「重建臺灣藝術史」為目的的相關展覽，第二是鼓勵與拔擢美術創作人才的方向，...
【美術館專業專題】透明的來源、上下內外對接與跨部門互動：專訪高雄市立美術館的展覽生成
高美館行之有年對於不同展覽型態的掌握，目前根據來源可粗分四大類別：公開徵件、外部提案、館內策劃、國際特展，整個展覽生成遵...
【美術館專業專題】機構「共識」的流程：做為全台最資深的美術館，北美館如何排定檔期？
專業與機制、合約的建置，是讓機構、藝術家與策展方都有所保障的方式，制度、合約並不會限制藝術家的創造力與策展人的策畫力。如...
【美術館專業專題】美術館自製、諮詢委員、審議、策展多重概念混用的燒夷彈—機構法制的「價值理性」和「工具理性」釐清
藝術界面對爭議事件將「價值理性」和「工具理性」混為一談，在議題上或而滑坡，或而偷換概念，實在需要藉由當前的案例再次釐清。
【專題】「專業」待尋中的美術館：展覽檔期與合約的合理機制
「合約」或是「契約」是指雙方當事人基於意思表示合致而成立的法律行為，「合致」可以延伸解釋為「共識」。思考更細緻合理的合約...