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在變化的大潮中掌舵——專訪國際畫廊（Kukje Gallery）創辦人李賢淑，談韓國藝術產業觀察與畫廊動向
2015年是韓國單色畫在全球藝術市場快速飛升的一年，國際畫廊也是當年威尼斯雙年展平行展的韓國單色畫派大展的重要推動者。畫廊的締造者、創辦人李賢淑（Lee Hyun-Sook）近年來一直穩居《Art Review》「百大當代藝術權力人士」榜，是韓國藝術產業發展當仁不讓的見證者，在接受本刊專訪時，她言簡意賅地分享了自己的重點觀察與期待，以及國際畫廊在變化的情勢下的發展方向。
美術館專業專題
排「檔期」是門藝術：口頭的互信VS冰冷的合約
排特展檔期是門藝術，中大型博物館美術館由於展廳多，一年得辦幾十檔展。美術館在排展時既要單獨思考展覽本身，也要宏觀檢視展覽落在美術館內外時空脈絡中的位置及相對應的文化產出。
共同守護與監督「北美館藝術園區擴建計畫」：直擊本社「二次美術館的時代來臨了嗎？」論壇五大爭點
本社10月31日在北師美術館自發舉辦「二次美術館的時代來臨了嗎？從北美館增建新館談起」論壇，邀集藝術界與建築界代表齊聚一堂。現場除了報名參與踴躍，與會講者更從不同角度針對擴建計畫細節提出建言與攻防。除顯見本案受外界高度期許與關注，也代表之中仍有爭點，待各方深度辯論與釐清。本刊特整理論壇側記與五大爭點，分別為軟體層面的「組織擴編」與「法人化」，以及硬體層面的「地下化」、「統包工程」與「出入口動線設計」，敬邀讀者關注，共同守護與監督「北美館藝術園區擴建計畫」。
專題
下一站，首爾：亞洲藝術市場新據點
本次調研性專題，包含與韓國畫協、韓國本土資深畫廊、近年來逐步開始深耕韓國的西方畫廊等方面的採訪，考察和綜述上述問題。最後則回看台灣，並非要照搬或是改編「首爾模式」，而是從韓國藝術產業的發展中獲取啟示，從自身出發思考可能的策略與方法。
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自信地迎來屬於首爾的時代——專訪韓國畫廊協會主席黃達性談韓國藝術產業的優勢
驍勇善戰的韓國也將在世界版圖拿下藝術市場，香港作為亞洲藝術中心的王冠岌岌可危，更別說台灣和新加坡都難以望其項背。早在漢城奧運之前即已成立的韓國畫廊協會，他們眼中韓國最大的優勢為何？這些年來在韓國藝術市場如何著力？新冠疫情的影響為何？首爾弗里茲藝術博覽會的登陸，預期將如何影響韓國甚或亞洲藝術市場？以下是韓國畫廊協會主席黃達性（Hwang Dal-Seong）的看法與觀察。
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萬事俱備，只欠「東風」一窺韓國藝術市場近況
西方的藝術專業媒體《Artprice.com》在最近兩年（2019~2020）的〈年度藝術市場報告〉則為東方藝術市場打了劑強心針。其中提及曾在20世紀由北美與西歐主導的藝術市場，在21世紀吹起了「東風」，令市場版圖產生大幅變動。中國也在2020年重回全球藝術品成交總額的冠軍寶座。除了藝術市場的生態界持續全球化，國家與人種、地域的界線逐漸消弭。而在藝術市場中，當代藝術作品的佔有率也持續上升，在2019年取得拍賣市場成交作品數最多的紀錄，使許多非洲、東南亞等非主流當代藝術家也藉此能夠嶄露頭角。這些現象也成為韓國藝術界憧憬的對象與目標。
美術館專業專題
美術館自製、諮詢委員、審議、策展多重概念混用的燒夷彈—機構法制的「價值理性」和「工具理性」釐清
藝術界面對爭議事件將「價值理性」和「工具理性」混為一談，在議題上或而滑坡，或而偷換概念，實在需要藉由當前的案例再次釐清。
專題
「專業」待尋中的美術館：展覽檔期與合約的合理機制
「合約」或是「契約」是指雙方當事人基於意思表示合致而成立的法律行為，「合致」可以延伸解釋為「共識」。思考更細緻合理的合約制度，內部共識流程的凝聚，除了個人與陣營的指控與叫陣外，才有辦法留下對於藝文生態正向的公共性影響。
