編按:作為有任期限制的外聘專業人士,美術館館長面臨的不僅是制度上的框架,更包括對美術館未來發展的思考與實踐。尤其是觀察臺灣公立美術館,其位階多爲二級機關,無法直接參與地方文化決策。過去我們也不難聽到,當不同政治人物治理思維、對政績的想像不同,都會為美術館帶來很大影響,甚至有直接性的干預。當這些思維方式成為至上而下的總體政策方向,勢必會對整體造成非專業性的發展影響。美術館館長們如何在體制的限制與可能...
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