正在閱讀
【張寶成專欄】行路易,上DAO難:組織的去中心化與自治

【張寶成專欄】行路易,上DAO難:組織的去中心化與自治

【Column by Zhang Bao-Cheng】Decentralization and Autonomy of Organizations

雖然不考量協作方式,無論其任務是什麼,都很難稱作DAO。但就算關注協作方式,如果沒有用上Web3技術,同樣沒有以DAO來論的必要。很多時候,這些運用Web3技術的工具已經在手邊,但就是沒有拿起來使用的動機;換句話說,自治的動力還很薄弱。而群體的自治要求個體具有一定程度的公心,這不是任何技術所能創造的品格。究竟是什麼原因,使本來互不認識的四方來者願意這麼做?信任是關鍵。
Web3的世界不是只有加密金融和藝術。如果Web3的本質之一,是建立人與人之間一種無中介、無代理的直接關係,那麼組織問題就是重中之重。DAO是Decentralized Autonomous Organization的簡稱,中譯通常是「去中心化自治組織」,有志改變組織型態的Web3行動者對此總是特別好奇。 下文綜合筆者的自身經驗和周邊人事物的觀察,分四個部分進行較為抽象的反思。雖然取材自Vo...


您已經是會員?
典藏
免費加入會員,閱讀專屬藝文報導
繼續閱讀此篇文章 加入會員


張寶成( 33篇 )

Volume DAO 共同創辦人,參與策劃台灣第一場泰卓鏈(Tezos)人工智慧 NFT 收藏展《機器會夢見 NFT 嗎?》。曾為音樂廠牌「旃陀羅唱片」(Kandala Records)負責人,與黃大旺共同發行的專輯「民國百年」,獲奧地利林茲電子藝術大獎「數位音樂與聲音藝術類」榮譽賞。同時為國立政治大學政治學博士,專長為歷史理論。