文化政策

（後）疫情時代的燈會轉向：光環境改造與美術館燈節
從今年年初已發生與延期將發生的幾個燈節看起，筆者發現為因應疫情影響，而走出了兩種新的趨勢轉向：一是各縣市在多年來辦理燈會...
政治山頭兵馬倥傯，C-Lab藝文前瞻何去何從？
寸土寸金的基地，昂貴的菁英團隊，用在收租的瑣事上，離孵化創意的核心價值，越來越遠。其實，「文資審議」與「發展定位」問題，...
臺灣生活美學基金會與C-LAB空總臺灣當代文化實驗場執行長，由前公視執行副總謝翠玉接任
生美基金會於今（6）再召開董事會，通過並宣布第11屆生美基金會執行長一職由謝翠玉擔任。生美基金會介紹，謝翠玉為英國蘭開斯...
【許峰瑞專欄】一個當代藝術中心，台北（結案）
本篇文章，將TCAC分為以社團法人協會為組織的TCAC，以及作為一個替代空間的TCAC來思考。臨時和永久改變的差異，正好...
從「獎」到「展」，從在地到國際的轉型：桃美館館長劉俊蘭談「桃源國際藝術獎」
桃園市立美術館於2018年1月1日成立並接手該獎之辦理後，去年首度大幅轉型為「桃源國際藝術獎」，對國內外藝術家徵件，並於...
空總舊址的美麗與哀愁，公告現值254億元，市值近2千億元
台灣當代文化實驗場（Taiwan Contemporary Culture Lab，簡稱C-LAB），興建兼具當代藝術、...
文化圈「應徵」機制下的館長難產與難題
臺灣藝術從業人員， 他們是否在資格、國際資歷、行政管理經驗上都能順利養成、獨當一面，除了思考該從哪個系統遴選外，也許中高...
十年磨一劍，臺北表演藝術中心公布開幕預定期程，劇場硬體空間設計與軟體藝術計畫搶先看
臺北表演藝術中心自2012年動工，在今年5月1日正式掛牌運作後，可望於今年6月竣工，並經明年1月起的試營運，接著在7月迎...
北美館「法人化」必須審慎延遲評估—林平卸任前談「庫房」與「園區擴建案」的棘手難題
臺北市立美術館前任館長林平認為綜觀以目前現實來看，臺灣美術館行政法人制度的成熟，應還需要一些時間的等待，才可能更健全化適...
台灣城市策展趨勢回探：以「南方以南」和「浪漫台三線」為例
當我們以城市策展趨勢重探以下兩檔展覽：2018年舉辦的「南方以南—南迴藝術計畫」和2019年「浪漫台三線藝術季」，或許可...