來去中國當藝術行政，是盤好局嗎？劉美軍：我要在上海活下去

其實約莫一、兩年前，信箱一如既往，定時收到互當窗口的藝術行政的離職信函。過往這些藝術行政不是繼續沉浮於其他單位的職位，不然就是直接轉換產業跑道，但這次私訊這些行政未來的去向，開始出現了「香港」、「上海」、「北京」這些離台的選項。

日前BBC中文網也有報導開始出現「脫台者」或所謂的「半脫」的「脫台者」等名詞，意指在中國工作、生活、經商、求學的台灣人仍然保留台灣身分，遊走於兩岸之間的勞動人口。中國的經濟發展、國際能見度無疑是我們可以揣測的吸引力，然而這些實際面對的工作場景美好、幻滅的部分又為何？本系列報導，將追蹤數位落腳於中國的藝術行政工作者，現身闡述他們為何飄洋過海到對岸工作。

美軍是我合作採訪畫廊展覽事務中，少數印象深刻的藝術行政，除她美豔又俏皮的外貌與言談，她對於推廣畫廊與作品的積極度與自在感，總是讓我有所感悟，一部分是羨慕她提出需求的直接，但被婉拒後的釋懷和泰然，也讓我確定這樣對於需求的拿捏，她是有其天分與好的心理建設的。得知她離職，我當然感慨台灣畫廊界又少了個具個人特色的行政，但從採訪藝術家口中輾轉得知，她並沒有要再落腳台灣任何藝文機構，而是決定前往上海展開新的職涯。後來在臉書社群發現由美軍所經營的「上海活下去」粉絲頁，書寫多篇她對於上海藝文產業工作、生活、日常生活等觀察，而萌生採訪她上海經驗的念頭。

關於她如何展開對中國藝術產業開始產生興趣？她回憶是2014年當時她任職的台灣畫廊參與上海城市藝術博覽會，後續的幾年畫廊都連年參與。「我每年參與都覺得很驚訝，關於他們的速度和推廣藝術與看重的程度，在中國不會把藝術視為特別的項目，而更是種全民的觀念。」這快得有點驚人的滋長速度，讓台灣一度驕傲領先於中國的文化產業，嗅出被急速追趕的態勢。

然而為何出走台灣？背後是否存在任何對於工作心碎的故事？她的自若回答，也讓總是將「留台」或「離台」，賦予傳奇或激情的獵奇思考顯得可笑，「離開台灣不是因為我有所失望或是受傷，而是我在對岸看到自己更多有趣的可能與機會。」在台灣畫廊五年的時間，日復一日重複的展覽行政事務，然而她並非沒有嘗試著別的可能。

她與藝術、設計界的朋友在一些複合式的咖啡廳策展，她評估這些經驗其實都有肯定的回饋，但在純視覺領域的藝術界，她也能敏感地感知到「這類跨界的展覽嘗試，在台灣很容易被歸類為上不了檯面的小事件。」無論藝術家是誰，或是策展人是誰，對於參與者未來的幫助都極其有限。但類似的活動她帶著台灣藝術家前往上海展示與合作，對方反而都覺得很有意思，後續也有很多持續的邀約與發展。她強調自己並不是對於台灣特別的事件、狀態失望，而是觀感上與接受度上，中國現下特別想嘗試新的東西，或是沒有見過的東西。「上海是一個打開的狀態，因為她是打開，所有和藝術有關的事物上海都是在吸收、再運用的狀態，並把這些事情放大來看，甚至不斷延續下去。」在台灣她辦完這個展就是沒有其他漣漪了，然同一個藝術家帶到大陸後，有出版社想用藝術家的作品做封面，或是在衣服上印製商品。過往在台灣可能要談很久的授權、合作，在中國事件發生後許多的延伸是她當初甚至沒想到的。

而和台灣藝術領域工作上最大的落差，是台灣藝術圈子比較小，大家聯繫、友誼的成分很深，朋友間相互幫忙、不計較回報是種常態。但在中國她所感受到的工作上大家都是平行，不會特別有人手把手教你，尤其廣泛的「人脈」是在中國職場生存的硬道理，她坦言這的確是一種「海派」風格。「在台灣你可以不管人脈，找朋友幫忙支援可能就很方便、夠用。」但在中國她坦言必須真的花時間和精力去累積人脈，「你如果沒有自己下去認識他們，你真的會什麼也得不到。」雖然到上海後，劉美軍是從策展人做起，跳過體悟一般藝術行政的辛苦勞動，但是她更感受到基層行政的辛苦。在上海職場人和人之間的關係非常微妙，「人和人之間存在無形的競爭關係、相互利用的關係，無法交心，好像踩在雲上的關係。」

過去在台灣，職場上的道德觀念很重，義氣、信任這些卻非中國職場上所強調的，如同近期於日本AbemaTV所播放的日劇「公司不是學校」（会社は学校じゃねぇんだよ），一部分的主旨即在講述於社會現實、營利至上的前提下，任何阻礙發展的小情小愛都是次要的。「在台灣同樣的狀況會覺得受傷，自己居然被利用了。在上海沒什麼人說『利用』，而會說這個人不錯可以用，成為可以被別人用的人才是大家追求的，這是和台灣蠻大情境上的差異。」

而在台灣看重的輩分、學院、派系等，也許和華人世界的傳統有關，在上海這些狀態更被放大，但上海極度濃厚的國際化，也相對消解這種中國本地的師承與派系的牢固。「在上海你看的不是中國厲害的展，而是全世界重要的展。在上海國際化還是優先於本土化。」所以這意味著，即便是本地的藝術家在上海也不好混，因為那個競爭是面對全世界的，以前在台灣把本週展訊一打開，就是台北、台南、台中的展覽；但在上海所謂的本週展訊是包括全世界的展覽一字排開。「這裡的自我認知和時間、地域觀念是全世界的，在上海我們不只是討論中國或是亞洲，而是全世界。」整個上海對全世界敞開，來這裡掏夢的人知道這裡有資本、有機會。

除了工作情境上的差異，薪資的差異也是吸引這些藝術行政離台的因素之一。劉美軍原先因為上海太火鳥生活美學部門，招募負責選品的美學部總監，薪資即是2萬元人民幣（接近台幣9萬元薪資，註）。她強調高收入下也是需面對比台灣略高的消費水平，並補充這僅是選品的工作薪資，和真正從事設計（比選品更高）類工作的還有一段落差。

然而如果近期在台灣與中國都出現薪資相當的工作，她會選擇在哪一邊工作？劉美軍篤定的答覆，她肯定續留上海，談到近期回到台灣的經驗，幾乎和她離開的那一年一模一樣，「台灣很舒服，可以很悠哉的做自己輕鬆拿手的，不像中國隨時都要面對競爭和賺錢的壓迫感。」她也談到之前認識的友人無法負荷上海的壓力回去台灣，但一個月後又想盡辦法回到上海。「他的時間軸和接受壓力的程度，已經超過台灣能接受的範圍，他回到台灣覺得台灣太慢了已無法適應，又回到上海來了。」近期她剛面試的工作最後的對手即是一位澳洲人，她也從沒想過有這麼一天她必須和其他國家的人一起競爭工作。

最後，她給台灣想前往中國的藝術行政誠懇的忠告，「在中國你必須大膽地，丟下在台灣想保有的尊嚴，絕對要勇於爭取，你不爭取，背後馬上又有一堆人等著把你拖下來，踩著你往上，而且他們來自世界各地。」

曾任台灣觀想藝術中心業務專案、藝境畫廊畫廊經理與策展人、上海太火鳥生活美學部門美學部總監、上海索美畫廊策展人、項目總監。目前於上海獨立代理藝術家經紀、策展專案、品牌推廣等合作。

註　相較於台灣藝術行政平均薪資約落於台幣28,000至33,000元之間的普遍薪資，當許多藝文單位埋怨找不到人才，可能必須省思與正視這巨幅的薪資差異對於優秀人才的實質吸引力。