多年前，一群當時的同事間閒談時，有人發問：「你們最希望自己具備的能力是什麼？」記得當時腦中馬上浮現出的答案是：「希望自己能在沒有明確先例可循，甚至沒有既定的規範架構可提供參照的情況下，仍能找到方法自行作出判斷，並依此行動。」
已經不記得當時為何給出這樣的答案，可以肯定的是直至今日，這依然是尚未企及的目標。雖然時空情境早已變化，但總是會有一些情境，令人一而再、再而三地回想起當時描述的這個期許，從中也發現，不只是沒有參照的情況下不易明確行動方向，要打破既定的「參照」、找到新的方法，同樣困難重重。
每個月，我們都在一些好奇、一些興奮、一些不確定，或許還有一絲無奈、不安乃至倦怠之中，開啟每一期雜誌的內容討論，這也是在我們同步運作典藏的數位平台、回應一日千里的資訊社會之同時，懷揣著讓閱讀和思考的步調慢下來一些的想望，透過落於紙本上的專題企畫、採訪書寫，整理一些慢步調的思緒。在這過程中，也在不同的話題之下不斷敲打著自己腳下的路，看看它所朝向的方向是否如我們所願般明晰，是否有助於帶我們去找到可以協助自己作出判斷、理解這個世界的方法？至少，看到有什麼樣的框架局限了我們？
最近一位朋友談到一個深具啟發的經驗，在他的描述中，在某種異溫層中工作、甚至作為異溫層與同溫層之間溝通窗口的經歷，反而讓他驚覺自己長期所身處的社群的狹隘，進而讓他跳出來重新思考自己過去的判斷依據（說是意識形態也不為過），這樣做的同時，也在過去未曾關注的層面上發現願意為之投注時間精力去研究的知識，甚至視之為這份工作中的最大收穫。過程或許糾結坎坷，至少在這件事上他還是找到了屬於自己、讓自己可因循的判斷方法。
這個月的封面藝術家魯斯．阿薩瓦（Ruth Asawa）有一個處事原則，在某些層面上帶來行動主義式的啟示：她的思考和行動，從來都不是為了「抗議」，而是導向「創造」。在我們為之困惑的僵局面前，不如一起來探索，有哪些是我們現在就可以點滴調整和開創的思維和行事方法。羅馬並非一日建成，一個系統的改變也無法一蹴而就，我們也試圖透過每一次的內容企畫，在不確定中尋找方向，摸索那些細小改變和創新的可能之處。
本文原刊載於《今藝術&投資》2024年10月號385期
嚴瀟瀟（Yan Xiao-Xiao）( 212篇 )影像研究出身，關注藝術創作、展演機制範疇內的各方面生態，以及藝術與哲學、科學、社會學、神秘學等跨域連結議題。嗜以藝術為入口，踏上不斷開闢新視野的認知旅程。曾任Blouin Artinfo中文站資深編輯、《典藏•今藝術》資深採訪編輯、《典藏•今藝術&投資》總編輯，現任典藏雜誌社（《典藏•今藝術&投資》、典藏ARTouch）總編輯。