行政法人
美術館館長們如何在體制的限制與可能性之間找到平衡?在本次專題中,我們採訪了多位現任與曾任職於公立或行政法人美術館 的館長...
雖說尺幅小,官位沒有理由更大,但都是「綜理館務,並指揮、監督所屬員工」,也是一方所望;且在取得藝壇信任及與長官、民代的磨...
行政法人南美館與國立美術館之間,性質截然不同,如此「變身」事出為何?是否有政治操作因素?是否經過公開透明的流程和充分溝通...
臺南市美術館2館經臺南市政府與館方爭取無償移撥給文化部後,已獲核定將成為「臺南國家美術館」。而臺南市美術館將持續於1館營...
綜觀此兩年,全臺重大藝文館舍接連啟用或進行翻修,顯見社會對展演空間的使用需求與品質優化益發重視。2017年,文化部將空軍...
這兩年也是各美術館大舉開館與行政體系改制的時期,包含2015年空總創新基地成立,開始推動青年創業與社會創新計畫、林平接任...
2013至2014年間也見證了臺灣公民運動的蓬勃,藝文界大量參與包含廢核運動、太陽花學運在內的公民不服從運動,不僅代表藝...
2022年1月出版的《博物館/美術館的未來性:行政法人制度研究》,於5月6日在北師美術館舉辦台北場座談會。
縱使在法制上,行政法人機構內設監督、課責的機制,但它雖能夠檢驗行政管理,藝術與思想的公共性則不可能仰賴於此,而必須建立在...
黃心蓉教授的這本專書開啟了國人對於行政法人制度的來由,以及進入台灣政府體系的蓽路藍縷。這一連串行政法人制度在近幾年台灣公...