李玉玲

【美術館機制專題】透明的來源、上下內外對接與跨部門互動:專訪高雄市立美術館的展覽生成
高美館行之有年對於不同展覽型態的掌握,目前根據來源可粗分四大類別:公開徵件、外部提案、館內策劃、國際特展,整個展覽生成遵...
V-Touch展覽|高雄市立美術館的「大南方」
籌策多年的該展所嘗試創發之「更具流動性與包容力的語境想像」,不只是在全球文化論述下,開闢出了南太平洋島鏈獨特的海洋視角,...
國藝會ARTWAVE海洋交流的陣陣長浪:高美館「泛.南.島藝術祭」前進2021日惹雙年展,「第三屆亞洲策展論壇」啟動
在「廣設台灣館」的策略項目上,2021年國藝會偕高美館與臺灣亞洲交流基金會共同策辦「第三屆亞洲策展論壇」,並邀及高美館共...
【二次美術館時代專題】李玉玲的高美館5年,從Co-Branding 到Re-branding
熱情,是投入工作的基本態度,一旦她想做的事,就全力以赴,百折不撓,至於信念,則是自己對價值的堅持,讓她始終不卑不亢,連向...
市民相聚、感受生活,相約在高雄市立美術館
高美館走過1/4個世紀,如何繼續以創新的形象,凝聚大眾對美術館的關注,同時期待高美館作為為飛揚大高雄、城市美好生活而持續...
行政法人化三年回顧:李玉玲談高雄市立美術館的蛻變與未來
高雄市立美術館現任館長李玉玲博士迄今為止的館長生涯,與飽受關注的高雄「三館一法人」一路同行,她也成為高美館於此期間從館舍...
李玉玲談高美館體質轉型:從創意發電機的黑手到美好生活的提案者
高雄市立美術館為台灣美術館領域,納入行政法人的首例,從2017年正式轉型為行政法人後,館長李玉玲逐步從空間改造、展覽規模...