李玉玲
【回望當代:’11-’20藝術大事記】2015-2016: 藝術的體制化現象似乎也從這時期開始逐步建置
這兩年也是各美術館大舉開館與行政體系改制的時期,包含2015年空總創新基地成立,開始推動青年創業與社會創新計畫、林平接任...
皆川明「つづく」高美館大展開幕:一覽minä perhonen「美好生活」自然為名十大展區
日本知名服裝設計師皆川明「minä perhonen /皆川明 つづく」大展,今日於高雄市立美術館正式登場,引領台灣民眾...
北美館「預見北美2.0」擴建座談,激發未來美術館發展新思維
臺北市近期的重大文化建設「臺北藝術園區─臺北市立美術館擴建統包工程」已於5月20日決標,由劉培森建築師事務所及福清營造團...
【美術館專業專題】透明的來源、上下內外對接與跨部門互動:專訪高雄市立美術館的展覽生成
高美館行之有年對於不同展覽型態的掌握,目前根據來源可粗分四大類別:公開徵件、外部提案、館內策劃、國際特展,整個展覽生成遵...
V-Touch展覽|高雄市立美術館的「大南方」
籌策多年的該展所嘗試創發之「更具流動性與包容力的語境想像」,不只是在全球文化論述下,開闢出了南太平洋島鏈獨特的海洋視角,...
國藝會ARTWAVE海洋交流的陣陣長浪:高美館「泛.南.島藝術祭」前進2021日惹雙年展,「第三屆亞洲策展論壇」啟動
在「廣設台灣館」的策略項目上,2021年國藝會偕高美館與臺灣亞洲交流基金會共同策辦「第三屆亞洲策展論壇」,並邀及高美館共...
藝術新航海時代的詩性潛流 高雄市立美術館「泛.南.島藝術祭」
相較於大多數處理「南方」課題的類似體量的展覽,「泛.南.島」從結構上看並未呈現明確的議題性結構,三個子題「從已知到未知」...
【二次美術館時代專題】李玉玲的高美館5年,從Co-Branding 到Re-branding
熱情,是投入工作的基本態度,一旦她想做的事,就全力以赴,百折不撓,至於信念,則是自己對價值的堅持,讓她始終不卑不亢,連向...
市民相聚、感受生活,相約在高雄市立美術館
高美館走過1/4個世紀,如何繼續以創新的形象,凝聚大眾對美術館的關注,同時期待高美館作為為飛揚大高雄、城市美好生活而持續...
行政法人化三年回顧:李玉玲談高雄市立美術館的蛻變與未來
高雄市立美術館現任館長李玉玲博士迄今為止的館長生涯,與飽受關注的高雄「三館一法人」一路同行,她也成為高美館於此期間從館舍...
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