香港資深古董商翟健民：避開美中貿易戰，中國古玩相對保值
每次政局動蕩、經濟蕭條過後，大家都會後悔，後悔沒有「趁低吸納」。香港人最常說的，就是回看2003年SARS爆發樓價下挫時，為何自己沒有入市。大家其實都明白，長線來看，市場一定是往上走的。藝術市場也是如此。
典亞藝博、水墨藝博負責人黑國強：以專業、團結應戰，美中貿易戰影響不大
中國當代藝術品市場的調整，並不與香港的政治問題相關，這種價格的調整早在兩三年前已經出現，反而古董是一枝獨秀。當然古董行業有其特殊性，即嚴重的供不應求，所以我看不到明顯的、實質的、客觀的負面影響。典亞藝博也經歷過五年前的雨傘運動，雖然對人流有所影響，但對銷售沒有明顯的負面導向。
成為超級策展人：漢斯的策展方法論
漢斯．烏爾里希．奧布里斯特（Hans-Ulrich Obrist）是當代藝術界最炙手可熱的策展人、英國蛇形畫廊（Serpentine Gallery）藝術總監，編撰的學術著作多達70多部，策劃的展覽超過150個。透過訪談了解漢斯如何讓「策展」成為他自身的一部分，無時無刻不在設想、執行方案？
藝術產業如何分工，從一個畫廊中的策展人談起
隨著藝術分工的細緻化與專業化漸趨明晰，畫廊為了區分定位與策略性發展的擇選，也漸漸發展出這一個以策展工作為主責的職務。而曾擔任耿畫廊與TKG+策展人一職的許峰瑞或許是台灣畫廊中，較為明確以此職務為設定的角色之一。本文藉由訪問許峰瑞，透過他的經驗，讓有志於此的藝術工作者能夠有一個參照的路徑，也藉此進一步探看台灣藝術中型機構的發展與歷程。
地產商兼收藏家：紅磚美術館館長閆士傑，笑傲國際當代藝術界
在藝術收藏界，有空間就如同擁有話語權，真是一點都不假。光是收藏家還不夠，如果是擁有美術館的收藏家，便更受藝術圈敬重。在北京企業界閆士傑近年精心打造下，「紅磚美術館」一戰成名，他也晉升為備受敬重與禮遇的國際重要美術館領航人。
「神戶市立博物館精品展」背後的藏家故事：池長孟
國立故宮博物院南部院區現正舉辦「交融之美─神戶市立博物館精品展」，展出神戶市立博物館擁有的豐富館藏。這些日本與亞洲、歐洲諸國文化交流下美術作品及歷史資料，除了南波松太郎及秋岡武次郎的舊藏品、過去從神戶市立南蠻美術館移轉保存而來的南蠻、紅毛藝術品之外，其中六成是來自日本私人收藏家池長孟。
藝術很重要，但不是一切：職人篇
我一直很懷疑藝文工作不賺錢這句話：凌瑋隆與他的影像宣傳時代
進入藝術大學前，凌瑋隆其實就確認自己不是一定要成為藝術家，但同時，他也一直在確認可以作為自身專業的可能。當找到了，就是要開始談合理的收費、規格與規模化，把品質與專業拿出來。
傳統藝術文化在臺灣， 該何去何從：專訪臺北書院山長林谷芳
對於現在臺灣非常強調多元文化的說法，林谷芳的回應非常犀利且發人深省，他說道：「一個文化首先要守住核心，然後再來強調多元，多元就是不同的觸發，不能強調多元而丟掉核心，那你就什麼都不是，就這麼簡單。」
優商而藝．厚藏則展：葉曉甄「文心藝所」結善緣
閱讀，就是一種自由、一種款待、一種掏心掏肺。靜巷內，開啟這樣的空間，正是製造與美不期之約的邂逅。身為當代藝術重要收藏家之一，「文心藝所」的展覽，都是葉曉甄珍愛的藏品。
行政法人化三年回顧：李玉玲談高雄市立美術館的蛻變與未來
高雄市立美術館現任館長李玉玲博士迄今為止的館長生涯，與飽受關注的高雄「三館一法人」一路同行，她也成為高美館於此期間從館舍空間、園區規劃，到典藏政策、特展規畫等諸方面新轉向的舵手。