博物館近年被賦予促進個人身心健康、促使社群持續發展的使命，這一概念在2023年的博物館界盛事518國際博物館日被具體化，該年主題為「博物館、永續性與健康福祉」（Museums, Sustainability and Wellbeing），鼓勵博物館以各種方式實踐永續、回應各個關係人對健康福祉的追求。
作為一個博物館從業人員，健康福祉以不同的方式實踐在不同的面向：為創齡夥伴規劃療癒工作坊、為家庭觀眾辦理的創意活動、提供給全齡觀眾自行探索的自導資源等。關於這個議題，這次訪談Culture Health & Wellbeing Alliance執行董事Victoria和Kazzum Arts藝術總監Alex，兩位尤其關心同樣生而為人「從業人員」，是否也曾療癒自己、關注自己的幸福感，給了筆者很多新的觀點。
第一位是目前任職於Culture Health & Wellbeing Alliance的執行董事Victoria。本業音樂家的她曾為NHS工作15年，長期於醫療院所內實踐健康溝通（Health Communication），讓她更能感同身受從業人員遇到的挑戰，例如：有些非做不可的事，面臨資源縮減該怎麼辦？非醫療從業人員，怎麼規劃健康福祉的相關計畫？
Victoria表示，「社群頻繁交流」是重要的關鍵，從地方到國家、從個人到組織、從體制內到體制外，關注此議題的6000多名會員會定時交流，分享自己收集到的情報，Culture Health & Wellbeing Alliance持續以此研擬策略及執行方針，提供有經驗的夥伴隨時回頭檢視、新手也能以此作為參考。
Victoria特別與我分享Culture Health & Wellbeing Alliance最近推出的Quality Framework，這是和200多名創意實踐者、參與者、研究者、倡議者討論的成果，可以讓不同領域的夥伴在規劃健康福祉計畫時有基礎的架構，主要準則有8項：以人為中心（Person centered）、正義公平（Equitable）、安全（Safe）、創意（Creative）、協作（Collaboration）、踏實（Realistic）、反思（Reflective）、永續(Sustainable）。
第二位是Victoria介紹的夥伴：以藝術提升社群健康福祉的Kazzum Arts藝術總監Alex。Kazzum Arts主要服務對象是合作單位（醫院、學校）轉介的兒童，由於服務對象大多過去擁有創傷經驗，Alex強調帶領時要掌握誠實（honest）、讓孩子可以預測（predictable）、以非語言（如創作）讓孩子有參與意願。
Alex是藝術家，也是推廣創傷知情（trauma informed ）的實踐者。面對經歷創傷的孩子，Alex總是不吝惜展現對他／她的理解，並以有趣的方式和他／她互動；當孩子情緒來的時候，接住孩子的情緒，而非接受孩子的行動。
對Alex來說，是否知道孩子創傷的全貌或細節並不重要，而是要讓孩子知道有人在乎。
而面對許多實踐者的二手創傷（secondary trauma），Alex特別強調實踐者需要好好地劃清界線、練習照顧自己的方法，先關照自己才能有更多能量照顧別人。
參考資料：
王惇蕙( 13篇 )遊走於博物館與美術館、體制內與體制外，熱愛和小朋友蹲在一起學東學西、笑東笑西，被小朋友們加冕為惇惇隊長，成群結隊的目標是要消滅各種無聊、讓世界變得好玩。
期待自己一直保有小朋友直率的個性，對平凡與不平凡都能坦率又熱情，正在努力開創自己的斜槓人生：巧不巧studio、M&M、龍山好王（ㄨㄢˊ）。
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