C-LAB空總臺灣當代文化實驗場（簡稱「C-LAB」） 何去何從，在經過第二次董事會議後，可以拼湊出當局的思考與應變方向，但是牌，彷彿越打越回去，予人時空倒退的強烈感覺，錯愕之外，還是惋惜。
雖然外界不一定認同，空總舊址在「臺灣生活美學基金會」被借殻操作，前執行長賴香伶帶領藝文界菁英，蹲點經營，從無到有，沒有功勞，也有苦勞。但從目前文化部的出牌，只能用更弦易轍，回到原點作解釋。
4月6日清明連假過後的第一天，C-LAB召開第二次董事會，距離3月12日的第一次董事會——當時首要任務為推選文化部政次李靜慧擔任董事長——不到一個月，堪稱高效率。這回目的，除了審核去年度預算外，卻只是討論C-Lab新任務——擔任二房東，廉價出租場地，以回應「關門自爽」與「外界互動不足」的批評。
寸土寸金的基地，昂貴的菁英團隊，用在收租的瑣事上，離孵化創意的核心價值，越來越遠。
其實，「文資審議」與「發展定位」問題，一直是空總舊址的困擾所在，也是C-LAB努力3年來得不到掌聲的關鍵。欲突破這些困境，需要具專業的非常人選，說話有份量，甚至具備城市論述眼界與能力者，絕不是從行政體系隨便拉位人選充數。
新任執行長牌底揭曉
回顧本屆董事會的運作，前任董事長彭俊亨及賴香伶執行長交棒後，大家等著文化部的重新出牌，結果迎來前故宮博物院政務副院長、前高雄流行音樂中心董事李靜慧以新任文化部政次身份，直接進入C-LAB董事會，理所當然被推舉為董事長。
有了董事長李靜慧之後，大家等著她提名新任執行長。這個執行長人選攸關文化部對空總未來走向，究竟是玩認真的，還是虛應故事；會是採董事長制，還是執行長制？近期以來，董事之間，引頸期盼，也竊竊私語。
4月6日在冗長的董事會議的最後，總算掀出牌底，由謝翠玉女士接任新執行長。首先，大家不約而同提問：謝翠玉是誰？董事們互相打探，有人開始向Google求救。現場工作人員趕緊從網上抓下資料，影印給會議上的委員：
「謝翠玉（1968-），是東吳大學法律系學士。英國蘭開斯特大學（Lancaster University）社會學系碩士。主要經歷，包括公共電視執行副總、行政院院長室簡任機要秘書、新境界文教基金會智庫副主任、國家兩廳院副總監、國家文化總會業務部主任、文建會主委室簡任機要秘書、真理大學文化行政講座講師、研考會薦任機要秘書、立法委員國會辦公室主任等。」
原來，學經歷完整的謝翠玉，是台灣公廣集團董事長陳郁秀的愛將，從陳郁秀擔任文建會主委，出任她的秘書開始，一路忠心耿耿，也亦步亦趨。
在2020年7月27日公視董事會上，曾因董事質疑經理團隊繞過董事會行事，作了撻伐。時任執行副總經理的謝翠玉，乃偕總經理曹文傑，以請辭表示負責，兩人並於隔日連同公視董事長陳郁秀，發表聯合公開信，向同仁澄清。這個事件，大家印象深刻，從此謝翠玉淡出，沈潛了9個多月，直到C-LAB的董事會，又被拉回媒體焦點。
李靜慧在空總C-LAB董事長，特別發言引薦，推崇謝翠玉是襯職人選，因為她長期耕耘文化表演藝術、文化政策，對於行政事務以及跨域協調十分嫻熟，也參與推動公共電視發展影視音內容產業，如《我們與惡的距離》、《斯卡羅》與《天橋上的魔術師》等等。李靜慧強調，文化部對空總的方向沒有改變，文化部尊重文化孵育場地，同時對於古蹟定著區域以及古蹟附屬建物思考如何保存與活用。本月15日將再提公共建設計劃，全力爭取2022年預算。李靜慧說，她相信謝翠玉必能發揮專業，加速推動歷史古蹟空間規劃與整建，創新孵育影視音、表演藝術及視覺藝術等產業聚落，發展文化科技展演空間，推動C-LAB成為世界重要的國際文化創新實驗場域……。
果然，謝翠玉出任空總C-LAB新執行長的人事消息，在6日傍晚即火速公開發表，立即成為網路及時快訊。
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政治山頭兵馬倥傯，視覺藝術專業壽終正寢
這項人事任命，意味著首任執行長賴香伶以視覺藝術專業為主軸的創意孵化、培育，壽終正寢，3年來努力「桶箍住」的純藝術及國際專才，面臨鳥獸散的命運。以目前組織架構中，執行長之下，再分枝為總管理處、當代藝術實驗平台、科技媒體藝術實驗平台以及台灣聲響實驗室，除了總管理處由老幹部陳國政繼續擔任之外，其他各分組的總監人選，都付之厥如。
「臺灣聲響實驗室」計畫主持人林經堯，在一年任期之後，也不再續任；而「科技媒體實驗平台」，一直找不到合適領航人，理由不外乎C-LAB前景不明，嚴重的不穩定感……。賴香伶曾以資深顧問、一年一聘的方式，找過上一屆威尼斯雙年展鄭淑麗「3X3X6」個展製作總監蔡宏賢擔任，但一年之後，蔡宏賢就沒有意願續任了；而當代藝術實驗平台總監也一直空懸著，游崴與吳達坤兩位當代藝術界才子，都只願意掛名資深策展人而已。
在台灣當代藝術界中，賴香伶前執行長，算是輩分高、專業度足、相對又有國際威望，她的任期中，邀聘總監人選，都困難重重。這對當代藝術界陌生，完全以追隨陳郁秀董事長，遊走公部門行政體系的謝翠玉來說，要結集「生毛帶角」的藝術才子們，恐怕難上加難，將會是帶領團隊上的莫大考驗。
執政黨團隊，一直存在強烈派系意識。素被加封為民進黨「國母」的陳郁秀董事長，位高權重，對於子弟兵的安插，向來掏心掏肺，令人感佩。但C-LAB是個強調藝術專業的地方，如果只是以找個待遇不錯的職位，把子弟兵安插到C-LAB執行長來，未來C-LAB必然回歸「董事長制」，李靜慧的董事長角色，備見重要，而距離原創性的實驗、孵化的原來定位，越來越模糊了。
硬體文資保存與軟體歷史記憶
其次，空總舊址基地有2/3被劃入文資保存區。李靜慧董事長在6日董事會上透露，空總存在軍事法庭與拘留所，所以被文資審議委員會列為「白色恐怖期間，不義遺址」；又，根據2021年1月25日文資審議大會公告，空總舊址的40棟建築物，原先只有位於正中央的1棟舊空總辦公大樓，劃歸古蹟，10棟為歷史建築，29棟不具文資身份。但在新公告中，古蹟由1棟變2棟，舊空總辦公大樓外，加上與該大樓相連的戰情大樓，都算古蹟建築，必須高度受保護。歷史建築部分，也由原先的10棟，變成15棟。不具文資身份，可以隨意使用的，從原先29棟，縮減為23棟。
這樣一來，被定著的古蹟與歷史建築，達4.3公頃，佔去園區的2/3比例，都緊鄰林蔭大道的仁愛路及建國南路帝寶豪宅段，剩下的2.85公頃墊在園區後1/3段。而2棟古蹟，不是因為建築年代久遠列為古蹟，而是因為當年白色恐怖下的不義遺址（historical sites of injustice）與暗黒襲產（dark heritage），也就是說，受到國家系統性侵害人權的歷史場域。
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這樣的意識形態思維，所謂轉型正義作法，是大家在處理空總舊址始料未及的。當然，歷史正也是藝術創作重要一部份，C-LAB團隊，早已把這些歷史養份，化為創作一部分。
以C-LAB去年12月出版的「場所檔案」（Site Archive）書系中明白指出，C-LAB分別呈現該基地在日治晚期對台灣的重要性，以及在「空總」時代，以基地為基礎，向外擴展的人物生活樣貌。這樣複雜交疊的記憶面向，正是當代回看「空總」的白色恐怖事件，必須納入的視野，也是該基地朝向未來發展無可避免的議題；而以「2020 CREATORS 創作／研發支持計畫」進駐C-LAB的研究人員林傳凱，更在國家人權博物館支持下，出版了上下兩冊的《空總：白色檔案考》，分別介紹C-Lab 園區內與白色恐怖相關空間，以及曾在該處被關押及判刑的案例。
正巧，因疫情被迫延展的「第13屆光州雙年展」，主題是「Mind Rising, Spirits Tuning」。由光州雙年展基金會邀請C-LAB及國家人權博物館，共同合作參展。空總的不義行為，被堂而皇之，搬上國際當代藝術展覧舞台，以跨國界，起回望走過極權悲劇的滄桑歲月。據了解，該案已籌劃2年，C-LAB並與光州雙年展基金會簽訂MOU推動。展出場地是1980年光州事件重要的事發現場改建的ACC亞洲文化殿堂。
代表台灣參展的團隊，正由C-LAB資深策展人吳達坤策劃，以「雙迴聲」（Double Echoing）為主題，探討台灣與韓國從冷戰時期以來的民主發展。規劃邀請長期專注於人權、政治藝術等普世價值議題的台、韓8組共14位藝術家加入。其中，台灣與瑞典兩個國家，還參加「Pavilion Project」，成為與主展場並列的國家館。空總的不義遺址，被當作文化養分，行銷海外，也算是成功的創意發想。
面對佈滿古蹟與歷史建築的空總舊址，如果從城市發展的角度切入，這個園區對大台北城市發展的意義與價值，究竟是什麼，需要提出更完整理由，才能讓複雜的古蹟空間，回歸歷史脈絡。才能凸顯空總舊址在時代意涵，而非為有心人士隨之起舞，別有他用。真正賦予古蹟附屬建築的保存及活用，才是與時俱進的積極作為。
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C-LAB淪為「癟腳」二房東？
2021年C-LAB預算遭卡關，原預定2.0454億元的支出中，國發會的收入不見了，只能靠文化部各司處補助，以及一些委辦活動收入溢注，總進帳1.7972億元，短少了2481萬餘元。還好，因為去年受到疫情影響，許多活動停辦或後延，國際出差支出也節省下來，光是2020年展延費就達4126萬元，沒有因收入短少而停止運轉。來年是否能重新獲得國發基金會支持，就要看文化部的公共建設計劃的縝密論述，以及李靜慧董事長及新科執行長謝翠玉的高層公關能耐了。
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昨天的董事會花了很長時間勘察及討論場地管理及收費細則，有意讓空總舊址的通訊分隊展演空間；聯合餐廳展演空間1、2樓；圖書館展演空間1、2樓及中正堂展演空間，外加R101排練吧、R102共享吧、聯合餐廳灰盒子、西服務中心二樓，甚至連戶外空間，一併開放出租。營運團隊花了很多功夫，收集類似公部門的空間出租，希望增加收入，並活絡人氣，讓更多人透過活動的參與，進出園區，累積友善指數。
然而以今年第一季出租營運的結果來看，核准申請案件共16案，2案取消使用，有2案未通過，審核申請案12案。不過至3月28日止，總參與人數才775人。
坦白說，這樣的回報，是不值得浪費時間的，C-LAB對於當代藝術界的意義與價值，不在做一個「癟腳」的二房東，值得李靜慧董事長與謝翠玉執行長三思。
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