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【文策院專題】商業與文化兼具的產業鏈:持續尋求定位的台灣文博會

【文策院專題】商業與文化兼具的產業鏈:持續尋求定位的台灣文博會

本文梳理「台灣文博會」九年來的脈絡。文博會除了擔任文創企業商務平台角色之外,同時成為文創領域策展人之孵化器與創新實驗場域。在這坐九望十之時,文博會早已落實連結產業鏈的任務,建構多重資訊與市場流通平台,成為國內屈指可數兼具商業與文化面向專業展會之一。如何與時下的創新商業工具相輔相成,與時並進不停進化,持續對接正確受眾,提升展會服務介面與功能績效,促進文創產業市場流通之目標,將是這展會重要的推進方向。
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陳國政( 3篇 )

長期投身於台灣跨領域文化與創意產業,並先後任職於公私立博物館、法人機構、多媒體與工業設計公司等,如故宮博物院、頑石創意、唐草設計,及商業總會等等。對於創意產業、藝術文化、設計工藝都有所涉獵,曾規劃執行並見證不少文化事件,如故宮Old is New計畫、台灣文博會等。近年來陸續參與文化創意產業寫作出版,如《文化創意產業概論》與《翻轉工藝設計的24個故事》,與陸續擔任〈美印台南〉、〈文化快遞〉專欄作者。現任職於空總臺灣當代文化實驗場總管理處總監。

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