自2024年年底開始，無論是在藝術同好間的閒談，還是業內人士的深度對話中，「市場真的不好了」幾乎已成為無需證明的共識。全球藝術市場告別了疫情後那段略顯狂熱的時期，正式進入一個更趨審慎與理性的調整週期。這不僅是客觀數字上的呈現—根據《巴塞爾藝術展與瑞銀集團環球藝術市場報告》，2024年全球藝術市場銷售總額下降了12%；更是來自市場第一線的真實體感—高端藏家趨於謹慎消費，賣家若無迫切資金需求也多傾向觀望。
然而，幾乎所有我們訪談的專家都一致認為，這場下行週期與其說是一場令人恐慌的危機，不如說是一次健康的「壓力測試」，或是一個必要的「淘選機制」。當熱錢與情緒性消費退去，抱持短期買賣套利的人最先離場，反而讓市場得以回歸穩定。更重要的是，這為眼光獨到、準備充足的知識型藏家，創造了在競爭相對減少的環境下，以更合宜價格購藏重要作品的絕佳良機。
但一個更深層的問題隨之浮現：這場調整，僅僅是歷史上又一次可預期的週期性起伏，還是一場更根本的結構性變革的序幕？
從宏觀歷史的角度看，獨立顧問龔若靈提出，我們可能正處於一個「見山不是山」的階段，過去半世紀以來由「畫廊、拍賣行、美術館」構成的「鐵三角」權力結構，因三者邊界模糊、權力失衡，已顯陳腐，瀕臨崩解。市場正迎來一場大破大立的典範轉移，舊有規則正在被即時改寫。然而，來自一級市場的許宇則從內部反思，認為危機的根源，或許來自產業自身「手工作坊」式的傳統商業模式，其產品線與客戶畫像分析的錯位，已無力應對當下多元的客戶生態與挑戰。而將視角聚焦臺灣，研究者石隆盛則指出一個更在地的結構性病因—斷鏈型孤島市場。他認為，臺灣市場因學術、產業、政策與專業服務之間缺乏有效連結，導致高端交易外流，若不從國家戰略層面進行改革，將持續被邊緣化。
本專題從三個層次的專文分析，以及一個匯集多元聲音的訪談實錄展開。我們廣泛採訪了包含蘇富比、富藝斯、保利香港、邦瀚斯等拍賣行專家，以及Patti Wong & Associates創辦人黃林詩韻（Patti Wong），藝蔚閣（Wei & Associates）創辦人魏蔚（Rebecca Wei）等藝術顧問，呈現他們在面對市場調整時，最即時的策略思考與板塊觀察。這些專文與採訪的觀點或有共通，或有分歧，但共同指向一個事實：舊有的規則正在鬆動，新的路徑正在浮現。幾乎所有專家都抱持著審慎的樂觀，他們一致認同，無論挑戰為何，此刻對於回歸收藏初心、勤做研究、並堅守「品質」與「稀有性」準則的收藏家而言，都是一個充滿機會的時代。
本專題將透過紙本雜誌與《典藏ARTouch》網路平台共同呈現。本期雜誌試圖為您勾勒一幅當前市場的結構全景與未來路徑，而包含佳士得（Christie’s）與藝術顧問寺瀨由紀（Yuki Terase）在內的完整對話，將於ARTouch網站上持續擴充。我們期盼，這份跨平台的深度專題，能為每一位在市場中尋找新座標的您，提供一份最堅實的參考與前行的勇氣。
朱貽安（Yian Chu）( 156篇 )大學學習西班牙文，後修讀中國藝術史，有感於前生應流有鬥牛士的血液，遂復研習拉丁美洲現代藝術。誤打誤撞進入藝術市場，從事當代藝術編輯工作。曾任《典藏投資》編輯、《典藏．今藝術&投資》企劃主編，現為典藏雜誌社（《典藏．今藝術&投資》、典藏ARTouch）副總編輯。