面對全球市場逆風，蘇富比東南亞董事總經理Jasmine Prasetio以「韌性」形容市場表現。她指出，去年市場的一大挑戰在於供給，而未來驅動市場的關鍵，將是高達84兆美元的世代財富轉移，這個結構性轉變已然在重塑藝術市場。儘管大環境充滿挑戰，但她以蘇富比香港三月晚拍高達95%的成交率為例，證明市場仍不乏亮點，藏家信心依然強大。
在趨勢流轉中，Prasetio則指出兩個並非炒作，而是「典範轉移」（paradigm shift）的穩定板塊。首先，是對女性藝術家的欣賞正全球性地增強，她認為這股能見度「真實、一致地橫跨了所有地區與藝術領域」。另一股力量，則是全球機構與藏家對東南亞藝術日益濃厚的興趣。諸如紐約大都會藝術博物館、倫敦泰特美術館、巴黎龐畢度中心等，都已將克里斯汀．艾珠（Christine Ay Tjoe）、伊．古斯提．阿育．卡德可．穆妮阿緒（I Gusti Ayu Kadek Murniasih）、谷口瑪麗亞（Maria Taniguchi）等藝術家的作品納入館藏。相關展覽也在歐美遍地開花，足證此板塊的地位正被重新定義。
對於處於調整期的收藏策略，Prasetio強調一切應回歸「為何收藏？」這個根本問題。她建議新晉藏家，應將收藏視為一場刺激的冒險，花時間探索，「購買你所喜愛的，並了解你為何喜愛。」同時，勤做研究、勇於提問並相信自己的直覺，都是不變的準則。對資深藏家而言，她則認為任何時候都是重新審視並強化收藏的好時機。尤其拍賣會的估價通常相對保守，因此可能成為覓得佳作的理想平台。她建議藏家應保持開放心態，與其執著於單一目標，不如採取鳥瞰視角，把握市場上出現的偉大作品。
談及拍賣行的未來，Prasetio認為，無論是何種產業，靈活、創新並傾聽客戶需求，都是應對必然變革的關鍵。她以蘇富比自身的歷史為例，從250年前拍賣書籍手稿，到今日涵蓋約70個門類；從52年前在亞洲專營中國藝術，到去年在香港以超過3,000萬美元拍出馬克．羅斯科（Mark Rothko）的作品，正是其不斷演化的證明。
她指出，當代拍賣行的營運與發展，主要由兩大要素支撐：一是「數位整合」，尤其在疫情期間，數位平台澈底改變了商業模式；二是「實體體驗」。蘇富比近年積極打造的蘇富比旗艦藝廊，便是提供一個全方位的空間，讓藏家不僅能接觸藝術品，更能沉浸於藝術體驗之中。
最後，當被問及臺灣強勁的經濟實力，能否轉化為在地藝術市場的動能時，Prasetio從國際影響力的角度切入，認為臺灣藏家是「最資深、最成熟且充滿熱情的收藏家之一」。她認為，臺灣藏家數十年來嚴謹且具學術性的收藏方式令人欽佩，隨著亞洲藏家在全球市場持續扮演驅動力量，臺灣藏家收藏的深度與廣度，勢必將產生更為深遠的影響力。
朱貽安（Yian Chu）( 154篇 )大學學習西班牙文，後修讀中國藝術史，有感於前生應流有鬥牛士的血液，遂復研習拉丁美洲現代藝術。誤打誤撞進入藝術市場，從事當代藝術編輯工作。曾任《典藏投資》編輯、《典藏．今藝術&投資》企劃主編，現為典藏雜誌社（《典藏．今藝術&投資》、典藏ARTouch）副總編輯。