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林平接任北美館新任館長

林平接任北美館新任館長

面對即將到來的擬定美術館發展方向之職責,著重歷史意識的林平首先提到台灣社會中有一種追求(時間區段上)「新」的迷…
面對即將到來的擬定美術館發展方向之職責,著重歷史意識的林平首先提到台灣社會中有一種追求(時間區段上)「新」的迷思,因而她希望著重提醒關於傳統資產在「新」裡頭所扮演的重要角色,該是時間回頭整理台灣的美術史;特別是處理當代議題更該抱持著深重的歷史意識,才不會形成漂浮無根的狀態。而位處於當下時刻的美術館所應做的,則是對歷史資源和檔案的整合,以及提供對於展覽的重新詮釋思維。同時,林平也將承續過往歷任館長在館務上有意義的做法,期許能在好的基礎上持續累積成果。
其次,林平希望能將北美館打造成為民眾喜歡前來,且擁有舒適參觀感受的場域,以此增加欣賞者與支持者,「讓更多人喜歡藝術、讓美術館的溫度提升,視覺藝術的能量自然擴大,如此一來我們就不再僅能向政府索討經費,或是與表演藝術界爭取資源,一旦北美館受到更多社會群體正面的肯定時,必定可以找尋到更多的資源。」
另一方面,林平很清楚在多元的資本社會當中,公立美術館由於被眾多法規限制,很容易被孤立且帶有難以令人接近的冷冽調性,「如果美術館再不積極一點的話,將來只會愈來愈邊緣。」
而國內外皆然的是,同時間公部門的經濟力也逐步萎縮,藝文機構僅能自行思考擷取其他資源的可能性,故而與社會中的多重機構做鏈結,是林平對於未來美術館所應扮演角色的期許,這個鏈結「不是在身體上的長大,或是資本上的擴大,而是透過合作的方式提升美術館於社會群體中的重要性與必要性。」
當中,青少年、銀髮族和其他藝術領域的觀眾,都是她期待可以開發成為美術館的潛在支持者,特別是林平認為,社會往往把美術教育稚齡化,但現在年輕人接受資訊能力比以往世代迅速許多,應該要及早培養他們的思考力,例如觀念藝術著重思考與環境、物質和世界之間的關係,而思考這件事本然存在於當代社會當中,只是當我們選擇以傳統造型藝術的觀點去看這些作品時,便會成為看不懂的物件,但是如果能夠透過具創造性的活動予以激發,「藝術絕對可以提升年輕人的思考力與感知力,這也正是當代美術館和傳統美術館所將扮演的不同角色。」
當外界得知新的館長任命之後,林平收到大量的祝賀訊息,但是對她而言,從不認為學校老師和館長在位階上有何高低差別,
「當我扮演社會中不同的專業角色時,我會調整我的節奏與做事方式,但是在背後支撐著我的價值觀卻是不會改變的,十年如一日,我都是這樣相信藝術的能量。 而當藝術對於我的生命有如此多滋養時,為何不能讓更多的市民享受這樣的幸福感? 以前面對的是學生,現在則面對藝術界的專業者和廣大的市民,當中僅是角色與影響力的差別而已。」
台北市立美術館前館長黃海鳴於今年元月底因借調期滿,重返原任職學校,館長一職在懸缺數月之後,北市文化局日前公布徵選結果,確定由東海大學美術系教授林平接任。
林平具有藝術創作與藝術教育雙碩士學歷,歷任「威尼斯雙年展」台灣館、台北美術獎、公共藝術設置徵選等諮詢、評選委員身分,同時亦為博物館學科的研究者,對於北美館事務原有一定熟稔程度,而其活躍於台灣當代藝術領域,以及致力於教學和培育後進的清新形象,也讓得知此一任命消息的藝術界人士多對其投以期望。
北美館新任館長林平。
高子衿( 97篇 )