藝術機構

串連點狀能量共振成一面藝術舞台？「2023台灣當代一年展」的平權實踐
「台灣當代一年展」的確在今年可以看到有許多藝術新面孔出現，多數創作者皆敏銳提出自己對於當代後疫情生活觀察的取徑與在地議題...
【專題】演算藝術史——「機械創造」中的創新
儘管人工智慧（Artificial Intelligence，AI）早已行之有年，以AI協助進行創作也不是新手法，甚至A...
【Web3藝術產業入門指南】典藏ARTouch✘c2x3區塊鏈藝術專題
Web3的魅力，在於其有許多定義、模式、生態都是待釐清與模糊的，並擁有許多同時存在的矛盾性，包括NFT金融投機性和去中心...
龐畢度藝術中心宣示跨足收藏NFT藝術
龐畢度藝術中心（Centre Georges-Pompidou）正式宣告將收藏首批NFT藝術項目作品，成為法國首間收藏N...
因地制宜才能改良：博物館金融化途徑及其策略選擇
私人與企業美術館的出現，不僅可以補充公立藝術機構的資源限制，更能藉靈活的財務和人力資源措施加深博物館專業技藝的發展。有別...
博物館的管理、使命與生存：M+希克資深策展人及策展事務主管皮力專訪
從制定館藏和研究方向對博物館的重要性，到如何領導和培養策展團隊，從思考機構的願景和使命，到追求博物館的可持續發展，從反思...
在機構主事者與藝術家戰爭的破敗景觀中，許峰瑞談機制透明化與藝術行政專業建立
近年來，「館長」爭議頻繁，在視覺藝術圈長期對政府喊話的「藝術專業治理」下，「專業人士們」實質上並無法拿出可信服藝術參與者...