博物館可以文創化嗎?
如果每個博物館都學故宮博物院,不但可以大量提高參訪人數,同時可以幫政府解決一些財務問題。財經人員異想天開,以為只要找到適當的合法制度,就可以如願使博物館走上收支平衡的坦途。「文創」二字一定使他們大感興奮吧!
如果每個博物館都學故宮博物院,不但可以大量提高參訪人數,同時可以幫政府解決一些財務問題。財經人員異想天開,以為只要找到適當的合法制度,就可以如願使博物館走上收支平衡的坦途。「文創」二字一定使他們大感興奮吧!
我主持的講座「Art and Logic」 (藝術與邏輯),學員多是商務人士。教導他們藉由繪畫(素描)一事,提昇「促以及進右腦與左腦均衡發展,增進整體思考力」、「發想新事物的能力」、「學習俯瞰事物,協調思考力」,從而啟迪新感知與各種觀點。
今時今日,引領意見的學者多主張後現代主義的內涵其實離不開攝影。「應用攝影」曾因為其平民化、易操作、內容導向的特質,長期被認為是創意攝影的「可怕陰影」,現在,這些特質卻受到當代藝術界認同,反過來成為攝影創作中至關重要的特色。
當你正處於較為閒散的停工空檔,最重要的就是繼續維持固定的創作時數,並且運用以下的活動繼續認真發展你的藝術事業......
今天,我們不斷地積累著大量的城市經驗、建築事件與影像概念的同時,便同時意味著一種重新解讀與重新連結的時刻正逼近著我們:因為新的共存,新的連結與新的呼應關係,都必然地要求著新的問題,或說,新的問題必然由此而生。在此,我嘗試重新檢視當代電影中,如何透過新的影像手法,以及對於社會與世界所抱持的新的關懷,而在影像中呈現出新的微分空間。
行政法人初設時,國會、監督機關甚或行政法人董事會、執行長,可以說是摸著石子過河,半直覺半試驗地摸索監督機關和法人間、董事會和法人間「有點黏又不會太黏」的關係。立院因此明訂三年內中央所設法人數量以五個為上限,此後再予評估。雖說體制改革大業三年見證有限,但「去任務化」、「委外化」、「地方化」及「行政法人化」的狂潮早已席捲臺灣,勢不可擋,臺南等地為迎接三年期滿後地方行政法人的開放,於是默默準備起跑....
有位導演大大改變了我的命運,那就是石井隆先生。《天使的五臟六腑 紅色暈眩》(1988 年,天使のはらわた 赤い眩暈)是我和石井導演初次合作的電影,我還以這部作品榮獲「龜有情色電影展」的最佳男主角獎,我想應該沒有人曉得這件事吧(笑)。