既務實又要宏觀，鍾永豐接任台北市文化局長

台北市長柯文哲任內已去職14位一級首長，北市府於10月21日又再次公布四局處新首長名單，其中包括文化局長由現任客委會主委鍾永豐轉任。

鍾永豐在最早接受媒體訪談時坦言，接獲徵詢後「天人交戰了很久」，也曾提供好幾個人選給市長，因為這個位子的陣亡率很高，只有2年任期且又是議會開議期間，幾乎沒有準備期更遑論蜜月期，只能用急行軍式的方式進入狀況，肯定不是容易的工作。

過去鍾永豐曾擔任嘉義縣政府文化局局長達6年的時間，然而他指出，以往公務工作的質與量，都無法與台北市文化局相提並論，除了台北市擁有最多的文化菁英，必須拉到整個台灣的文化高度運行，非常具挑戰性；另一方面，面對文化運作機制則同時需要處理細微的層面，以及與大的單位合作協調，例如文資議題避不開都市發展局、場館營運避不開財政局，所以不是僅有文化專業即能勝任，「文化人要能具備面向這麼廣的專業和溝通經驗，高陣亡率可想而知。」鍾永豐指出。

最終鍾永豐決定以市府團隊運作為重，協助文化局同仁穩定內外的工作、讓工作節奏更順暢，以及討論更為豐富，把這兩年已形成的政策紮實地執行出來，好讓市民有感。然而，雖然台北是台灣的首善之區，但鍾永豐認為，文化業務在市政府中，無論是嘉義或是台北，都面臨著共同的「邊陲性」，因為它在市府中並非像是都市發展、財政或是交通局處一般，扮演了牽一髮動全身的角色，文化在行政業務上有一定的弱勢，但卻必須積極卡進其他單位的工作，又或是常在最後才被告知有所變化，但卻又得要跑到最前方去做跨局處的溝通，產生互為主體的關係。

放眼未來兩年，台北市文化局將有幾個大項計畫要著手進行，包括台北表演藝術中心、台北流行音樂中心與第二美術館等，其中，不僅是硬體的籌建，同時也必須思考政策層面，例如台北市立交響樂團在國家交響樂團成立後，面對下一個階段，台北市的音樂政策應如何佈局？便應該要有更務實的定位。

關於第二美術館的設置，由於市長認為此計畫對於台北事關重大，所以目前無論是區位分佈、館舍內容定位，以及兩間美術館在空間、管理與業務上有什麼樣的協調關係，要求文化局先行完成現階段整體計畫之後，再來決定下一步。對此，鍾永豐的看法則是認為必須既務實又要宏觀，務實指的是我們必須面對與理解，今日不再是1980、1990那個稅收豐沛、國力旺盛的年代，現在無論是財務能力還是人才條件都不比之前，同時，營運人事架構的體質要進行改變也非常困難，因為整個思維還停留在30年前，政府若要解套會有許多關卡要過，必須大刀闊斧、非常有魄力地改革才有可能性；宏觀則意指面對外界文化環境的變化、國際上美術館的營運趨勢，以及年輕世代對於視覺藝術的新想法，而後才能進行相關的規劃。

但無論如何，鍾永豐認為都不可能在排除目前美術館的情況下，獨立成立另一間美術館。面對如此眾多與棘手的議題，光是評估可能就需要花上一、二年的時間，故而如何完成自己的階段性任務，讓其後的首長不管在什麼政治條件下接手，都能從此階段的規劃上進行延續，這亦是鍾永豐在面對歷史時刻的一種務實責任感體現。