今藝術&投資專題 | 典藏ARTouch.com

「場景次世代」是一個對臺灣另類文化場景現象的抽樣觀察，觀察跨文化的團隊，與創作者的文化實踐，藉此思考幾個問題：在目前不同...

美術館館長們如何在體制的限制與可能性之間找到平衡？在本次專題中，我們採訪了多位現任與曾任職於公立或行政法人美術館的館長...

雖說尺幅小，官位沒有理由更大，但都是「綜理館務，並指揮、監督所屬員工」，也是一方所望；且在取得藝壇信任及與長官、民代的磨...

本次專題，我們也採訪了幾位對相關議題有長期觀察的館員，他們供職於從北到南、不同性質的現當代公立或行政法人美術館，其中有人...

從編輯部整理的表格中可以發現，臺灣主要的三大美術館舍，任期平均最長的是高美館，最短的是隸屬文化部的國美館。比較英、美、法...

在這全新的藝術環境風景中，關於美術館的人力資源結構與館舍發展方向的再討論，也再次成為了當下必要關注的課題，而「館長」恰是...

懷抱著對「制度結構」的問題意識，我們策劃了這次的專題。即便我們無法推翻現有制度「打掉重練」，但在可見的制度性限制中，我們...

藝術品的辨真鑑偽從來就不是一件容易的事，即便學有專精的專家學者，也有可能發生「看走眼」的時候。而當爭議成為對簿公堂的攻防...

面對一個全新的科技技術時代，以及全新的文化生產與發佈模式，當今臺灣的藝術教育勢將面臨諸多不確定、挑戰以及發展與轉型的困境...

藝術大學長久以來以培養「藝術家」作為主要的教育宗旨，不過大學內的教育真的能使學生成為一位藝術家嗎？還是只是犧牲了藝文產業...