於1993年上映的日本動畫電影。
導演／押井守
編劇／伊藤和典
主演／大林隆介、榊原良子、竹中直人、根津甚八等。
Storyline
時值二◯◯二年，橫濱的灣岸大橋突然受到發生爆炸，根據報導指出，此乃疑似受到日本自衛隊的F-16J戰鬥機發射飛彈襲擊所導致。此時有位男性來到了特車二課的南雲忍，以及後藤喜一面前，他自稱是任職於前陸幕調查部別室的荒川，並請求兩人協助搜尋一位名為柘植行人的男子。而柘植行人乃是前自衛隊隊員，在一九九九年參加聯合國維安部隊（Peacekeeping force）時，於東南亞某國失蹤。他同時也是南雲的前任男友。
後藤拒絕了荒川的要求之後，卻馬上發生由自衛隊戰鬥機引起的幻之東京轟炸事件，反應過度的警察開始發起抵抗自衛隊的行動，逐漸發展至某部分自衛隊部隊於駐紮地固守不出的事態。之後狀況更是進一步惡化，政府單位為求事態盡早獲得解決，故將造成事態惡化的責任推給警察，並命令自衛隊出動至東京維持治安。之後在某個下雪的早晨，三架戰鬥直升機自東京灣填海造地地區飛離⋯⋯
本作品的背景舞台設定於近未來，並向觀影者拋出了「何謂日本現今的和平」、「戰爭又為何物」等問題。可謂押井守身為動畫導演的顛峰之作。
當責任產生後，就無法恣意妄為了
當隊長率領著一支廢柴部隊時，他的主題會是什麼呢？這邊所提到的廢柴部隊看各位要代換成廢柴公司、廢柴部門都可以。
自己的下屬全是一群爛泥扶不上牆的廢物，每個人都不會乖乖聽話，總是想盡辦法要混水摸魚，同時還各自抱持著與工作無關的主題，譬如「玩耍」、「與漂亮美眉交往」等。
之所以廢柴部隊的每個成員都會各自擁有主題，是因為他們沒有責任需要扛。而當責任產生之後，那些讓人無法肆意妄為的主題就會自動出現。在電影當中登場的中階管理職也一定會找到某個主題，並加以付諸實踐。
譬如各位可以試著回憶起黑澤明電影《生之慾》當中的志村喬。原本他只是一個在市公所任職，缺乏幹勁的男性公務員，但隨著罹癌，並知道自己離死不遠之後，他開始有做些什麼的打算。以這層意思來說，《生之慾》與《機動警察2》乃是詮釋了相同主題。
或許前者是一部任誰看了都會潸然淚下的電影，相較之下，後者則是一部逗趣好笑的動作電影，也或許如此，大家都沒有發現，兩者的敘事技巧其實並無不同。就連那些被稱做職業導演的人也幾乎沒有察覺，也許這是因為他們並非有意識地接觸電影，而是將接觸電影當成工作內容的一部分吧！他們與那些想要工作到屆齡退休的類型相同。而這類導演的確佔壓倒性多數。
若換做是一位想通過電影達成實現自我的導演，就不會抱持這種看法。說到我為何會有《生之慾》與《機動警察2》相同的看法，乃是因為我會把每部電影都看成是現實。
換言之，我的心中不停追尋著「何謂電影？」這個問題的答案。而將電影看成是現實，以及漫不經心地觀看，兩者能看到的事物將會截然不同。與此相同，對後藤與忍這兩位隊長而言，他們所認為的「正義」與身為警察的正義相差甚遠。而他們並不將組織的存亡視為主題，因此能夠賭上自身部隊的存續，一決勝
負。他們不將達成組織的目的視為第一優先，而是以運用組織來實現自我做為目標。
這部電影描述的是「中階管理職」實現自我的主題，因此我認為社會人士看了絕對會感到很有趣，結果也正如我所料。社會人士對這部電影的反應相當熱烈。劇中的後藤隊長就是那種「感覺在他手底下工作或許會很慘，但又感覺很有趣」的上司；或許也有人會再將其職位提高，想著「如果自己的部長、課長是這種人該有多好啊！」。
我想在公司當中，也真的會有人抱持著「某某部長這個人雖然會給下屬出難題，但是這樣子工作起來可真有趣呢」等想法。這是理所當然的事，各位只要想想，是什麼理由讓工作變得有趣自然就會明白。當自己的技能實際受到測試時，就是當事人會感到有趣的時候。畢竟任誰都希望自己的技能在工作中受到好評。
而後藤隊長便是巧妙地誇獎下屬的工作技能，藉此提升下屬的自尊心，並讓其工作，同時更讓他們幫助自己實現主題。
無論是在工作，還是在正義上，想要實現自己的主題就必須要讓他人為自己做事。無法讓他人為自己做事，則不可能在這世上有任何建樹。唯有「天才」能夠僅憑一己之力而有所建樹，而身為一介凡人，唯有與他人互相合作才能夠達成實現自我。
而中階管理職那種「為了實現自身主題而讓他人做事」的做法，正是體現上述內容的存在。課長在組織當中並沒有決定權，也無法體現組織的意志。但卻要毫無推諉的扛下責任，同時更要照顧下屬。除此之外，管理職也能保留下屬的技能，並握有其生殺大權。或許善加活用下屬的技能，並順利達成組織所給出的主題，就可以再繼續往上爬，但光是這樣卻不能說是實現了自己的主題。
以這層意涵來說，《機動警察2》可說是一部在闡述「隊長論」的電影，我們也可以把它叫做中階管理職論，也可以說是導演論。
必須要怎麼做，並擬定怎樣的戰術才能實現某個目標呢？此時並不只是要巧妙欺騙下屬供自己驅使就行了，同時當然也包含了「如何與上司對抗」的部分。因此後藤要思考如何與特車二課所屬的警備部，以及其上級機關─警視廳，乃至於整個國家對抗。
接下來則是要考慮到如何牽引下屬走到最後了。單單只是將下屬牽引到現場還不足夠，同時要設法讓他們充滿幹勁才行。
當時的狀態若是下屬聽後藤的命令，那麼不只可能會丟了飯碗，一個弄不好甚至會成為罪犯。但下屬仍是說出「即便如此我們還是跟著你幹」的話，究竟這位中階管理職為何能做到這種地步呢？
本文節錄自本書
《押井守的角色學：從電影學來的工作生存法則》
電影是公司職員都該看的最佳教科書！
押井守（Mamoru Oshii）( 1篇 )生於西元1951年，東京都太田區人。畢業於東京學藝大學教育學部美術教育學科。就讀大學期間即開始獨立製作電影。
1977年進入龍之子製作公司（2013年以前公司名稱以漢字呈現，之後則改以片假名呈現），同年推出的電視動畫《一發貫太君》為其初次執導的作品。1980年跳槽至小丑工作室，師從鳥海永行；1981年被拔擢為《福星小子》總導演，其後於1984年推出電影動畫《福星小子2：綺麗夢中人》備受矚目。同年自小丑工作室離職成為自由工作者。《GHOST IN THE SHELL／攻殼機動隊》（1995年）一度於美國Billboard雜誌佔據錄影帶排行榜第一，於海內外亦受到極高評價。
主要作品包括動畫電影《天使之卵》（1985年）、動畫電影《機動警察PATLABOR2 電影版》（1989年）、真人電影《歡迎光臨虛擬天堂》（2001年）、動畫電影《攻殼機動隊II：無罪》（2004年）、動畫電影《空中殺手》（2008年）等。此外，亦推出小說創作《立食師列傳》（2004年）、小說《PAX JAPONICA：雷轟rolling thunder》（2006年）、舞台劇《鐵人28號》等，活動觸角廣泛。