進店舖，換制服，拿起紙牌，按指引地喊出叫賣的語句。場景、服裝、道具、台詞⋯⋯一切都如戲劇般展開。果然，「職場是一個轉換身份的時區，有時比劇場更魔幻」。用劇場的框架去重新審視職場，「返工」可否變成「創作」？在公司架構下的個體，似是機械中的小齒輪。打工仔可以主動作出一些改變，反客為主嗎？
香港前進進戲劇工作坊今年（2022）推出「真實劇場探索計劃」，邀請藝術家程展緯舉行「身份是如何煉成的：職場劇場練習場」工作坊，引導參加者將職場想像成「自主生活的練習場」。畢業於香港中文大學的程展緯，早年任職於小學，離職後主力創作，其中 2007 年《請給保安員椅子運動》最為人熟悉。自此，他不但為各大前線崗位爭取椅子，並將關懷擴展至其他勞工議題。他本人亦親身落場打工，做過保安、清潔工、理貨員等等，以創作直接介入職場，「立志把僱傭關係推展至像親人的關愛，抗衡『係咁㗎啦』（譯：就這樣啊）以及『唔係點啫』（譯：不然怎樣）的萬能金句」。
以藝術介入勞工議題15年，程展緯回顧走過的路，總結出關鍵在於要以「致命的認真」態度，「用不對等的能量去回應小問題」。前線即使發現問題，但往往不獲正視，「因為社會覺得沒所謂，任由他們犧牲」，然後發酵，最終變得麻木無力。最直接的介入是投訴，迫使制度處理問題。比如，他住處附近的清潔工每日把垃圾拉下坡收集易生危險，投訴後相關部門安排垃圾收集車直接開到斜坡上。雖然如此，他也承認有些問題需要解決時，仍有「被知道」的價值。面對壓迫，前線員工總有辦法找出對策。他們有能力解決問題，只是未獲制度看見，而藝術卻可以提高勞工的「小智慧」能見度。例如，垃圾桶頂部煙灰缸沒有活動設計，原則上清潔工需要整個垃圾桶倒轉方可清理，但前線人員自行於煙灰缸位置加入錫箔紙碗，工序因而變得輕省方便。作為藝術家，他將清潔工的「小智慧」透過社交媒體宣揚開去，吸引其他市民自發仿效，從而促成由下而上的改變。在他眼中，每個職場都有其獨特技能，重新調動已有的資源，便可以尋找職場的自主空間。
為期一個半月的工作坊，程展緯帶領參加者一同經歷發現問題、了解問題、解決問題的旅程。他們先修讀保安課程，然後潛入香港藝術館「做義工」，最後以「記者會」形式發佈改善職場的方案。完成基本保安服務課程之後，參加者分享見聞時，紛紛表示大開眼界。導師不但不阻止課上睡覺，甚至會教你，若然當值期間被發現偷睡，要如何跟執法人員解釋；考試雖然要交卷，難免緊張，但導師也會提早預告必考重點。程展緯引導眾人從「真」與「假」的角度分析體驗，討論中漸漸發現現實的制度原來並非牢不可破。凡事總有缺口漏洞，可以因應需要調整出各種對策。制度可能更像形式，持份者透過類似戲劇的偽裝扮演，應付要求的同時亦可實踐一定程度的自主。程展緯進一步闡述，服務業特色在於製造景觀，前線員工的日常則是角色扮演。顧客購物不只買走貨品，也獲得某種景觀的體驗。他好奇想知道能不能再創造景觀，「資方既然可以安排『神秘顧客』，勞方又可不可以派出職場臥底，做『神秘員工』？」
帶著疑問，程展緯與參加者潛入香港藝術館，邀請他們先在館內視察，再嘗試開發新工種，並即場「試工」一小時。有人做「場刊整理員」，把展覽場刊收拾得整整齊齊；有人為館內一根柱樑或一道空牆進行導賞，當上「看不見的藝術品導賞員」；有人主動幫訪客拍照留念，充當「打卡攝影師」；有人走進升降機，幫人按鍵之餘，又哼出巴洛克歌曲，呼應正在進行的展覽《走進巴洛克》，成功開發「升降機配樂員」。事後，不少參加者提到創造新工種的練習不但好玩，而且走到現場觀察和實踐，讓他們重新想像職場，對構思改善職場方案有了啟發。
來到工作坊最後一節，參加者以小組分享職場方案。每組約有20分鐘時間，在牛棚劇場以「記者會」形式向現場親友發佈成果。5組方案各有創見，其中兩組都關注勞工情緒健康。有一組進行社會實驗，脖子左右兩方各掛著一大卷泡泡紙（氣泡布），一邊表達開心，另一邊則相反。他們走到街頭邀請市民戳破泡泡紙減壓，同時就當天上班的心情進行投票。另一組則推出「心情襟章」，標示員工工作時數和是日心情，並掛於胸前，方便同事和顧客了解，讓前線勞工的情緒亦可獲得體諒。還有關注「回收桶」並非真回收、「面盲症」也是「職業病」 、港府24小時查詢熱線不斷轉介的「音樂作品」。在「記者會」上，觀眾笑聲此起彼落。我們笑，是因為現實生活裡多少也體會過類近的狀況；我們笑，也是因為日常放到劇場，現實變成戲劇，更凸顯荒誕。
這些狂想雖然未必產生多大實際幫助，但笑中有淚的一番幽默令人不禁「停一停，想一想」，多去留意生活上種種習以為常的不合理。作為導師，程展緯一路觀察參加者的進化，到最後總結發言時不禁吐出一句，「大家爆發力好大」。25名參加者背景各異，既有在職人士亦有在學的青年。有人從事藝術工作，但更多人職場經歷與「創作」無直接關係，例如：文員、社工、護士、售貨員、活動策劃等等。「記者會」發佈的方案個個都有模有樣，各具想法，而且都能夠完整地執行到底。很好奇，這些創意能量平日都用到哪裡去呢？大家好像一直等一個可以發揮的平台。通過創作在生活裡劃出舞台，藉著藝術讓他們的潛能可見。「職場劇場練習場」似是一副眼鏡，讓人以不一樣的濾片看熟悉的世界；並因著練習和實踐的機會，參加者不只觀察，也要從中尋找可以發揮的潛力材料。工作坊像遊戲，設定安全範圍，讓參加者放心摸索和嘗試。活動結束，離開牛棚，參加者還是要回到現實，正如程展緯說：「活動只是開一道門，希望大家將改變帶入真實生活」。
談何容易呢？現實裡，能將職場當作劇場，能將人生當成遊戲，難免有眾多現實考慮。但起碼，工作坊給眾人種下了信心。職場與劇場，現實與想像，交錯融合，工作坊創造體驗，讓人發現現實並非一定要被迫接受。活在其中，我們仍然可以有突然無力感，想像出平行世界，在原有的運作邏輯之上，另設自己的遊戲規則。成果分享的「記者會」亦證明，這不是個別藝術家的專利，其他人經過練習之後都能做得到。回到辦公室，看似循規蹈矩地做打工也不必氣餒。因為試過，你知道你可以，只要反覆練習，假以時日終會「一個香港，不只得一個程展緯」。
黎家怡( 36篇 )