首善之區的台北，越來越豐富，為台灣藝術產業再起，帶來契機，令人雀躍不已。
疫情之前，大家可以密集出國看藝術，當飛抵尼德蘭阿姆斯特丹，必須拜會當地國家博物館（Rijksmuseum）、阿姆斯特丹市立博物館(Stedelijk Museum)、梵谷博物館（Van Gogh Museum），外加音效設計一流的阿姆斯特丹音樂廳（Concertgebouw），形成偌大藝術聚落，觀光客接踵佇足。
行腳德國慕尼黑也是一樣，從德國慕尼黑市新舊繪畫陳列館（Neue Pinakothek & Alte Pinakothek）、慕尼黑設計博物館（Die Neue Sammlung），外加埃及藝術博物館（Agyptisches Museum），也是讓人留連忘返。
這樣的情況，在法國巴黎維萊特公園（Paris-Parc de la Villette）、美國華盛頓特區史密森尼美國藝術博物館區（Smithsonian American Art Museum）、美國伊利諾州千禧公園（Millennium Park)等，藝術的集市效應，都讓人驚嘆萬分。
回頭看看台北的發展，近年以邁向國際化大都市追趕看齊，也是讓人驚喜連連。
首先，2000年普立茲克建築獎得主庫哈斯（Rem Koolhaas）設計的台北表演藝術中心將在6月完工，進入一年的試營運。由美國建築師事務所（RUR Architecture）操刀的台北流行音樂中心群進入工程尾聲，依序開張啓用。更令人欣喜的是台北市音樂圖書館，將為台北市立交響樂團（TSO）、台北市國樂團（TCO）及台北市立圖書館興建新家，使用的基地，是美國在台協會（AIT）舊址，讓夾帶書香的音符飛掦。讓創團50年的北市交，昂首挺胸迎嶄新未來。
千禧年台北市大美術館擴建計劃，足足磋跎了20年，目前繼建築師張樞贏得北美館典藏庫房興建案後，聚集花博公園的相同地點，可望以「保留公園綠地、地下化開發」打造新館，即將進入發包階段，1983 年成立至今已滿37年臺北市立美術館，總算可以増加新空間，迎接瞬息萬變的藝術新未來。
加上閉門整建的國立歷史博物館，在精雕細琢後，終將對外開放。而列入整修的故宮博物院北院館舍，在假以時日之後，會有更清新面貌呈現。由普立茲克建築獎得主倫佐．皮亞諾（Renzo Piano）打造的富邦美術館，也在工程推進中，2023年啓用在即，公私立藝術硬體，百花齊放，倍受期待。
台北本來就是中央政府所在的首善之區，這些藝文硬體設備的到位，意味著台北藝文生態的多元提升。這樣的景況，除了振奮人心之外，可望回饋已經在原地踏步20餘年、被邊緣化危機所困的台灣藝術產業。
是的，以目前發展來看，萬事俱備，只欠東風 。是到了該回頭盤點台灣藝術產業生態，對症下藥的時候了。
延續兩年以來的藝術稅賦改善工程，目前以修改文化獎助條例，讓設籍在台灣的藝術產業界的第一市場業者（即畫廊與藝術博覽會）可以減免5%的營業稅，而第二藝術市場的拍賣公司，也拜了就源扣繳、分離課稅之賜，朝向與所得稅脫勾，把交易稅賦規範在1.2%之間（即拍賣淨利以6%乘以20計算稅額），介於香港的0.5%與中國大陸的3%之間，甚具競爭力，前景看好。台灣的藝術稅賦檢討，持續朝向減免方向前進，藝術生態又在向上掦升好轉的前進路徑上，國際畫廊的進駐，國際拍賣公司的回心轉意，彷彿有了新可能。
在台北發展藝術園區，興建符合國際畫廊與拍賣公司合用的當代建築，刻不容緩。
如果香港有高端藝術產業密集的畢打行（Pedder Building）、H Queen 大樓，台北市有那些建築符合產業特性，值得朝野用心思考。畢竟，我們如果希望國際藝術產業界的高端人才，到台灣來發展，總是要給人有落腳的地方。
藝術稅改，是台灣朝野誠意的展現，只是起步，其他的軟、硬體配套措施，才是重點，需要大家從長計議。
近日，空總舊址的再利用又吵翻天，這座位於台北市蛋黃精華區、幅員達7萬平方公尺的寶地，已經有2/3被劃歸為「不義遺址」與歷史建築，必須嚴格保留，但其他的1/3後段基地，可以拆除新建。如果文化部可以協調台北市政府，透過都市計劃的妥善規劃，以容積移轉方式，集中興建一座符合國際藝術市場需求的現代化前衞大樓，必能解藝術產業復甦的燃眉之急。
基於國際都會大城市發展的經驗，台北市需要都市之肺的綠地藍天，空總舊址因為有古蹟與歷史建築，正好可以保持最低限度開發，廣植樹木花草，成為繼大安森林公園之後，另一處民眾休憩空間。
然而，基於和台北市區內藝術館舍與機構的集市效果，可以利用空總後段舊址，打造藝術產業與畫廊產業所需的當代化空間，扮演藝術創滙火車頭，以及帶著其他消費市場效益，共同把國際拍賣公司、國際畫廊與國際藝博會展公司，逐一邀攬入內，再現1990年代台灣藝術產業活絡盛況，替代或媲美香港、上海與新加坡的風華，想必是現階段的重要課題，更是迎接疫情再起的全民之福。
