蘇富比拍賣行在8月公布了2020年截止7月底的財務報告，報告指出，今年銷售額為25億美元，比2019年同期的33億美元下降25.3%。自今年3月起，蘇富比因疫情（COVID-19）影響被迫關閉全球多座辦公室、解僱了約10%左右的員工，多個專拍轉為線上模式，更是在6月紐約春拍串聯倫敦、紐約與香港三地，開啟多鏡頭直播拍賣模式，建構了全新的拍賣形式。
亞洲市場強勁崛起，圖為2020年香港蘇富比春拍現場。（© Sotheby’s）
亞洲市場最強，新興藏家大幅成長
亞洲崛起的新興收藏家完整了蘇富比的市場版圖。在今年，蘇富比於亞洲成交了將近4.5億美元的藝術品與其它拍品。截至目前為止，近20%的新買家與買家來自亞洲。蘇富比表示，他們的收藏家已呈現越來越年輕的趨勢，部分原因可能是蘇富比大力發展線上專拍的結果，其中也包含新收藏類別（球鞋、滑板及腕錶等）的業務拓展，今年更有超過30%的競拍者及藏家年齡在40歲以下。
2020年，蘇富比私人洽購成長趨緩，交易總額為5.75億美元，較2019年同期下降了1.5%。（© Sotheby’s）
私人洽購交易額下滑，線上拍賣銷售額急竄
蘇富比私人洽購並未如其他業務般呈現成長趨勢，報告顯示，今年私人洽購的交易總額為5.75億美元，較2019年同期下降了1.5%，成交最多的仍為代表性藝術家，例如安迪．沃荷（Andy Warhol）、奈良美智（Yoshitomo Nara）、馬丁內斯（Eddie Martinez）、山姆．弗朗西斯（Sam Francis）與艾德．拉斯查（Ed Ruscha ）等。
突破傳統，2020年6月紐約蘇富比春拍串聯倫敦、紐約與香港三地，開啟多鏡頭直播拍賣模式。（© Sotheby’s）
令人驚豔的是，蘇富比前首席執行官史密斯（Tad Smith）曾大舉提倡拍行數位設備的升級與轉型。拍賣行方早就針對線上拍賣的轉型做好了充分的準備，而這一舉措所帶來的成果，也在今年疫情爆發最嚴重的時期，得到驗收。2020年的前7個月，蘇富比的線上銷售總額與去年同期相比增長了540%，成交額逾2.85億美元。
蘇富比的數位轉型揮別傳統模式，帶來全新契機，圖片為蘇富比線上展覽視窗。（© Sotheby’s）
即使蘇富比相較於去年銷售額呈下降趨勢，首席執行官史都華（Charles F. Stewart）卻表示：「藝術品與奢侈品市場具強勁韌性，市場對各個門類的高質素藏品之需求有增無減。亞洲市場的力量，加上資深藏家的精煉品味及來自新客戶的需求，是其過去七個月，尤其是3月份以來取得成功的關鍵因素。儘管出於實際需要，客戶對科技的興趣和信心顯然已經發生了根本性的變化。」
傳統拍賣仍為藝術市場產生最高交易額的的場域，如今卻開始轉變為融合線上直播、網路參與競拍的混合形式，這一轉變也是藝術市場最為公開的一次考驗，而未來拍賣模式是否會顛覆傳統，後續還有待觀察。
鄧韻琴( 50篇 )