文化內容策進院（簡稱文策院）日前宣布由文化部政務次長丁曉菁卸任次長職務，轉任為文策院首屆董事長，首屆董監事會於今年5月28日正式組成，任期為三年。今（17）日，文策院首次董事會會議也於松山文創園區正式召開。
在文策院首次的董事會議上，文化部長鄭麗君（右）頒發民間董監事聘書，圖為第一屆文策院董事長丁曉菁（左）。（攝影／張玉音）
會議開始前文化部長鄭麗君先頒發民間董監事聘書，包括第一屆文策院董事長丁曉菁，此外並鑒於文策院將聚焦發展振興影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業，並推動內容開發、文化科技創新應用、文化金融體系建構等三大面向工作，邀請包含台北金馬影展執行委員會執行長聞天祥、知名音樂製作人陳珊妮、知名作家胡晴舫、台灣中小企業銀行董事長黃博怡、前《數位時代》雜誌總編輯詹偉雄、台灣AI實驗室創始人杜奕瑾等各領域專業人士出任。監事則包含文化部主計處處長李秋月、經濟部智慧財產局著作權組組長毛浩吉、中央研究院法律學研究所研究員廖福特等。
在文策院首次的董事會議上，台北金馬影展執行委員會執行長聞天祥接受文化部長鄭麗君頒發民間董監事聘書。（攝影／張玉音）
而依據《文化內容策進院設置條例》第八條，董事會中政府相關機關代表不得少於董事總人數1/2，因此首屆文策院董事中也將有八位官派董事，包含：文化部政務次長蕭宗煌、文化部文創發展司司長陳悅宜、經濟部常務次長林全能、科技部政務次長許有進、國家發展委員會社會發展處處長李武育、外交部主任秘書李光章、交通部觀光局副局長周廷彰、國家通訊傳播委員會電台與內容事務處副處長吳娟等。
在文策院首次的董事會議上，知名音樂製作人陳珊妮接受文化部長鄭麗君頒發民間董監事聘書。（攝影／張玉音）
首屆董事會議召開後，第一屆董監事也馬上針對開會內容發布媒體見面會，表示下半年將陸續開啟相關諮詢與輔導服務、開辦人才培育計畫、建立產業交流管道、積極連結國內外相關資源，並執行已成型的國發基金文化內容投資計畫，以及持續強化與拓展國內外民間投資媒合機制，進行跨平台、跨國合資與合製計畫的投資。此外，文策院也研發與國發會針對小型新創、題材開發等計畫，開闢國發基金的順暢通道，希望催生市場動能，為台灣創造國家文化品牌價值。
文策院首屆董事會議召開後，第一屆董監事也馬上針對開會內容發布媒體見面會，公布下半年將推動與籌劃的工作。（攝影／張玉音）
文策院董監事首次會議召開，並於會前由文化部長鄭麗君頒發聘書，與舉辦媒體正式會面。（攝影／張玉音）
鄭麗君表示很高興能夠見證第一屆董事會的舉行，不僅在她任內努力了三年，更非常欣慰台灣等了十年終於盼到文策院的成立。過去台灣就通過《文化創意產業發展法》以設立相關中介組織，但相關條例沒能完成立法，等了十年，台灣終於有像韓國般能夠整合文化產業及許多中介組織的文化內容振興院（KOCCA），能對產業起到一定作用，「我一直想打造這個中介組織，台灣的文化產業要重振，要從內容開發與在地人才培育做起，才能實踐創作人的夢想，並壯大內容產業的生態系，才會由下而上發展屬於台灣的文化產業，政府的政策永遠只有獎補助是不夠的，希望透過文策院的成立，同時有獎補助與投資雙軌制，促進文化內容生態、文化科技的運用，藉此打造台灣軟實力。」未來文策院將由董事長丁曉菁領航，鄭麗君特別提到她在公共電視台順利催生公視戲劇的新浪潮，也是文化產業界信任的橋梁，未來相關政策也期望可以無縫接軌。
丁曉菁表示感謝今日相關董監事的出席，讓第一屆董監事順利完成召開，文策院的成立是公共策進機制翻開新頁，組織的願景是表彰台灣社會作為自由民主社會的一份子，系統性文化產業所發展的政策工具，文化內容策進院作為引擎，希望能夠共創產業的未來，創造屬於台灣多元文化的種子發言成長。丁曉菁強調台灣不缺國際級的人才，包括赤燭的《還願》、台語流行音樂茄子蛋、動畫《幸福路上》、台劇《通靈少女》、《我們與惡的距離》、黃心健《沙中房間》VR技術作品大放異彩，音樂定目劇《台灣有個好萊塢》都顯示台灣不缺好的故事，但過去產業的生態系是斷裂而且破碎，文策院的成立將帶來新的氣象，「是展開系統性的力量，我們有具體的方向和新的方法，會把業界和跨部會力量組合起來，整合文化經濟面向完善文化金融體系，形塑國家文化品牌。
對於未來文策院院長人選，丁曉菁也回覆這個角色非常重要，今日的會議也有初步交換意見，未來會由民間董事們，從各個產業整合提名小組，舉薦與訪視 舉才，希望最終能選擇最佳的人選，但會需要一點時間，目前會先由丁曉菁暫代三個月，希望三個月內尋覓出人選。丁曉菁也特別提到未來文策院院長需要的特質，包括對跨領域的掌握，以及行政法人的營運和管理等思維。
文策院公告組織架構圖。(文化內容策進院提供)
民間董事聞天祥也表示對於文策院的期許，文策院的功能不只是投融資，還包括調查、教育、媒合，「這比金馬執委會還更複雜，不是指服務某一個單項。」他也因為今天的董事會與不同領域的董事碰面，「有奇妙的撞擊和意見。」他認為，身為董事，盡可能做到監督、協助的角色，日後由誰執行都需要很大的想像力。
民間董事陳珊妮表示，文策院的出現對音樂界帶來很大的想像力跟幫助，她一直跨越在流行和非主流這塊，但台灣的流行音樂產業結構一直在變化，小型的音樂節，之前因為補助長出很好的東西，希望未來有文策院加入有更好的東西，她會非常希望音樂產業有更年輕的世代受益，不會只是一個老年產業，任何環節都有年輕世代和中生代的音樂人做很好的溝通和協調，幫助流行音樂產業做更好的發表。
最後文策院也公告了組織架構，包括董事會下的院長與副院長，以及整合策略調查研究處、文化金融處、全球市場處、產業策進處、行政管理處、財務室、公共關係處等。
張玉音（Yu-Yin Chang）( 341篇 )現為恆成紙業內容品牌野点（nodate）總監，從藝文網路媒體再度回返紙質與內容生產的實驗。熟悉台灣藝文生態產業結構，並關注跨文化圈的共通困境，致力編輯感官內容的閱讀體驗。近期埋首爬梳台灣刺青產業歷史，前中年的興趣是步行、茶道和花藝。
策畫專題〈為何我們逃不出過勞？藝術行政職災自救手冊〉曾獲金鼎獎專題報導獎。曾任「典藏ARTouch」總編輯、Podcast節目「ARTbience藝術環境音」製作統籌。