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【我們需要什麼樣的美術館館長?】美術館館長該具備什麼特質?

【我們需要什麼樣的美術館館長?】美術館館長該具備什麼特質?

【What Kind of Museum Director Do We Need?】What Traits Should a Museum Leader Possess?

在這全新的藝術環境風景中,關於美術館的人力資源結構與館舍發展方向的再討論,也再次成為了當下必要關注的課題,而「館長」恰是身處這全新挑戰的核心。因此,我們需要一個什麼樣的美術館館長?乃至於一個美術館館長該具備什麼條件?成為了關注藝術環境發展者的某種共同提問。然而,或許更為根本的提問是:「什麼樣的制度環境,讓美術館館長以及相關人力資源得以發展與永續?」或許唯有將視野從思考「對的人」到思考「成長性的健康制度」,才得以真正具備了去想像一個「館長」應有的風姿條件。
自2002年文建會主委陳其南喊出「文化創意產業」以來,各類型新展覽館舍的增建以及公部門舊空間的轉型與再利用,猶如雨後春筍般地在臺灣各地方興起。其中最值得重視的是,各地方政府以及民間企業、法人對於興建或成立「美術館」的高昂興致與投入,構成了臺灣當前全新的藝術環境風貌。與此同時,由國際知名建築師操刀設計「美術館」,也成為臺灣蒐集普立茲建築獎得主作品的新風潮。當前臺灣由普立茲建築獎得主設計的美術館包含了...


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朱貽安(Yian Chu)( 131篇 )

大學學習西班牙文,後修讀中國藝術史,有感於前生應流有鬥牛士的血液,遂復研習拉丁美洲現代藝術。誤打誤撞進入藝術市場,從事當代藝術編輯工作。曾任《典藏投資》編輯、《典藏.今藝術&投資》企劃主編,現為典藏雜誌社(《典藏.今藝術&投資》、典藏ARTouch)副總編輯。

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