以「群募」實現文化的「夢想」：文策院宣布和貝殼放大共同投資「天使放大」

文化內容策進院於今日召開記者會，宣布與群眾募資顧問公司「貝殼放大」攜手，共同投資「天使放大」IP 開發投資公司，這也是文策院首次進軍投資型集資領域。

即將卸任的文化部部長鄭麗君也出席記者會表示，在她任內倒數第二天服兵役的日子，還能和這麼多朋友一起在文化的道路上往前邁進一大步，一起來慶祝文策院和貝殼放大共同投資的「天使放大」成案，即將要從投資型的群眾募資進場，帶給更多藝文工作者夢想得以實現的機會。

鄭麗君還提到，記者會在電影院舉行，特別有意義：因為在日治時期，第一部由臺灣人自己製作的電影，就是在距今95年前，用「群眾募資」的力量拍成的。當年有位在銀行工作的劉喜陽，登報號召，要募集10萬元，分作5000股，一股20元，想集眾人之力，拍攝第一部臺灣電影。結果不到一個月就募資成功，在1925年拍出第一部純臺灣製電影《誰之過》，開啟臺灣人的百年電影夢。這個故事正是要告訴大家，像「天使放大」這種群眾募資的力量，是能夠創造歷史，讓夢想成為可能。未來各領域的藝文創作者，無論是影視、藝術、音樂、劇場、出版、設計、遊戲，只要有好的想法，都能有機會在「天使放大」獲得群眾的支持，將夢想化作現實。

文策院除了以國發基金共同投資天使放大、還有先前的76号原子和正在最後議約階段的四大影城聯盟外。鄭麗君也細數文策院近年的成果，包括：一、從文化部移交到文策院的「文化內容開發產業領航旗艦計畫」，不只孵化IP，也提供業界資源，一起解決產業鏈面對的各種困難；二、是啟動上億元的「TAICCA內容開發基金」，以孵化超過100案為目標，全面提升臺灣故事與作品的產製量能。最後，是跟博物館群合作，建立故事題材推薦平台，以及創作調查的顧問支援。不只博物館，鄭麗君也宣布文化部的「國家文化記憶庫」即將在今年七月試營運，幫助創作者開發更多素材，說更多臺灣的好故事。

鄭麗君也回憶，過去這幾年已經見證臺灣文化的亮眼成績：文創產值從2015年的8200億成長到近8800億，國片票房和出口值也連年成長；出版產業也邁向國際市場，產業產值更從2017年開始止跌回升。這證明只要優化環境，給更多創作者機會，臺灣人才濟濟的文化人才，就能展現臺灣文化的生命力和爆發力。這4年來，文化部推動「獎補助／投融資」雙軌制、支持內容開發，壯大文化內容產業生態系，而在這些成長的數字背後，代表的更是對臺灣文化越來越強大的自信與光榮。一股新的文化臺流已經誕生。

目前世界各國都面臨到疫情的嚴峻考驗，但鄭麗君相信危機就是轉機，這段期間更感受到文化正如同陽光、空氣和水一樣不可或缺。面對挑戰的時刻，我們更需要文化的力量。鄭麗君也預告，待疫情趨緩後，臺灣文化在世界各國中，一定能以最快時間重整腳步，迎向下一波的文化高峰。除了文策院和國表藝已經公布的振興方案，影視局未來也會全力支持業界夥伴串聯，一起推動臺灣電影的聯合行銷共同振興。

最後，鄭麗君提到「服兵役有期限，但文化志工沒有期限」。無論她在什麼位置，即使不當部長當家長，都會持續跟文化界的大家一起努力，為臺灣文化貢獻一份心力。

文策院董事長丁曉菁非常感謝鄭麗君為台灣的文化發展，打下十年的基礎。文策院現行推出一整套以幫助創作者為核心，試圖實際解決產業鏈痛點的「播種計畫」。丁曉菁提到，創作產量不足就難以產業化，如何讓創作產量提升，思考市場布局，是文策院一直強調的工作內容。她也強調，文策院任務並不是製作端，而是要協助透過新的機制策進和開展，讓創作者、投資人共同推進，加速產能與孵化的動力。「文策院清楚大家單打獨鬥的辛苦，我們希望清楚的協助產業突圍，文策院能提供非常有彈性的助攻模式。」

截至目前，文策院已經集中產業界的能量，吸引融資過億，希望未來能長期成為文化產業界的共聚結點，讓文化人不會因為計畫沒有預算而無疾而終，帶領產業界更積極面對產業的斷鏈點。

關於全方位播種計畫

丁曉菁另外宣布，文策院的「全方位播種計畫」就是要準確對焦內容開發的關鍵斷鏈點，作為助攻內容開發的孵化器機制，聚焦多數投資人難以評估的前期開發，降低投資者進場的門檻，一起打造臺灣文化內容品牌。她也介紹「播種計畫」四大主軸，第一，透過投資布局包括與貝殼放大共同投資天使放大，開創內容、開發新的商業模式。其次是「TAICCA內容開發基金」，啟動故事孵化的量能，同步開展國內外投拍媒合系統，已經上路的「文化內容開發產業領航旗艦計畫」中，「內容開發組」就以鼓勵創作端的工作模式質量升級為目標。最後，也將聯手臺灣故事題材庫的博物館群，簽訂合作備忘錄，展開故事開發合作方案，建立類型故事題材，推薦平台與創作，支援田調顧問。透過四大主軸，讓創作者對接市場時保有創作自由，不再為前期開發資金發愁，投資者也能夠及早進場，加速文化內容產業開發進程。

貝殼放大執行長林大涵表示，貝殼放大的命名，來自貝殼是古代的貨幣，而公司的任務就是讓資金能夠放大，「我們在做的，就是讓做事情的人和出錢的人能夠匯聚，簡單講就是『錢放大』股份有限公司，讓資源可以投入在有意義的事情上。」

他提到，群眾募資投入文化事務，可以交換到大眾更大的文化參與感。以影視產業為例，群募已經是很重要的發展工具，許多紀錄片末端的行銷、拍攝計畫都可以導入群眾集資的方式，群眾參與和每個文化內容都可以以有相應的互動可能。林大涵也表示，貝殼放大在多年的群募經驗中，觀察到有些體質良好的專案作品，往往面臨啟動資金缺口的壓力，因文化內容產業體質特殊，創作者較難以一般管道進行投融資。共同投資的天使放大執行長廖薏淳則指出，天使放大協助創作者分擔投資的早期風險，以保障創作自由為前提，提供創作者財務稽核、法律諮詢等專業服務，活絡整體文化內容產業鏈。而天使放大的投資標的與收入分成，創造穩定的收入模式，預計 1 到 3 年即可開始獲利。林大涵則表示，群募可以讓投資的風險有更多人承擔，讓每個人的參與都源於希望。

鄭麗君最後補充，在她4年任內，證明台灣的創意跟人才能量十分的豐沛，只要給予機會、優化環境，就能讓他們有實現夢想的機會，看到台灣文化的生命力及爆發力。文化是每個人的事，個人何其渺小，需要集合眾人的力量。看到這麼多年輕的創意與人才，在創新的投融資的方式下，以投資型的群募平台來解決產業的斷鏈，以及其他系統性的投資同時在型塑未來的可能。期許國發基金的投資、文策院的投資只是個火種，今天看到這個點火是可能的，就能帶動民間許多新的投資模式、投資的思維跟投資的力量，讓人才跟夢想有實現的機會，對於台灣的未來充滿信心。她說，即便卸任，她還是民間默默關心付出的一份子。未來在電影院、在劇場、在音樂廳，她深信會和每個關心文化的民眾相遇。