台灣藝文空間連線（Taiwan Art Space Alliance，簡稱TASA）為2015年由國內數個藝術進駐單位與藝文空間負責人等共同成立，希望能在國內藝文空間推動橫向聯繫整合，並以藝術人才培育、國際文化事務推廣、文化政策，空間營運管理等等做為主要推展目標。自成立以來，TASA每年所舉辦的「藝術進駐年會」以藝術進駐空間組織為核心，並提出年度主題，同時配合進行3至4場的工作坊，進行意見交換、討論，提供可能的發展方向，並與國際藝術平台社群進行合作交流，擴大探索面向。TASA同時也是法國On the Move文化行動資訊平台以及美國藝術家聯盟（Alliance of Artist Communities, AAC）的成員。
TASA每年年會主題都會針對藝術進駐及相關單位，其發展趨勢與面臨問題等為出發點，發想主題進行討論。去年接受本刊採訪的時任理事長李曉雯亦著重關注藝術行政所面臨的境況及與之相關的支援系統，相關的議題也持續反映在歷年年度主題的討論當中。自2016年起是「藝術行動：節慶與地方振興」探討藝術進駐與社區的連結；2017年為「藝術的循環」，帶入藝術行政人才培育的內容；2018年為「藝文空間逆境求生術」，與國外藝術空間機構交流，理解各國政策與補助方式；2019年為「失敗的總和」，藉由藝術空間分享彼此失敗的案例，與國外的藝術空間進行深入交流與討論。
去（2020）年TASA的年度主題「微笑的遇見：多元與包容」，關注藝術社群較少注意到的文化平權問題，在現行藝術進駐團體所有的硬體資源情況下，是否有能力接受身障者或是因年歲因素導致行動不便的創作者使用。在國外已經有所討論並加以實踐的情況下，國內的藝術進駐場所也須重視落實友善環境，不僅方便進駐的藝術家，一般民眾與參與者也得以受惠。而針對年長者或因歲數增長而有智能退化現象的民眾，也在該年參與台北市立聯合醫院跨界合作的「藝術處方箋」計畫，希望能夠服務這類群體。此外，由於年會地點駁二藝術特區坐落高雄，考量高雄因其產業特性，有著相當高比重來自東南亞各國的外籍移工，因此關注的角度除了討論身障者在空間上的友善程度外，也延伸到如何同理台灣的外來移民，包含外籍移工或在臺第二代的「新台灣之子」從事藝術創作時，臺灣社會如何看待的議題。
而今年TASA則延續去年的思考脈絡，提出年度主題「看不見的溫柔」，探討藝術進駐空間如何回應「看不到」的狀態，除包含生理視覺的不可見，即視障者的藝術參與，以及無法一望即知的「看不到」，也就是無法從外表確知的如性別傾向、精神狀況或較為私密的徵狀等等。如何讓視障者也可以參與藝術創作、欣賞，或應如何關照藝術工作者的精神狀況。今年以此為主軸，從藝術家、觀眾，乃至於藝術單位中的行政人員等，希望藉由今年年會討論的開展，得以有實務性的助益。
今年年會將依循去年脈絡，於臺灣本地進行3場工作坊，由一位藝術家、一位藝術行政、一個藝術進駐單位及一位導師（mentor）以「實務操作」的方式進行深度討論。今年第一場預計將在6月份於臺北國際藝術村，由自由藝術創作者／藝評人許家峰及同期駐村藝術家共同參與。藉由視障者許家峰實際進駐於臺北國際藝術村回饋不足之處，以及可能的改善方案。進駐期間也將規劃家峰帶領非視覺導覽，並透過跟臺灣數位有聲書推展學會的合作，安排藝術家、藝術行政者為視障者導覽等方式進行互動，並透過工作坊提出深度具體的對策。這也是TASA 首次嘗試此一類型的工作坊。另外兩場工作坊，則預計與臺灣非視覺美學教育學會等數個組織及藝術進駐單位合作。最終成果將於10月22日至24日於新竹鐵道藝術村舉辦的TASA年會中進行分享與討論。
而在此之前，TASA今年初於全球疫情肆虐下承辦法國在臺協會及文化部主辦之思辨之夜活動，台灣成為少數能舉行實體思辨之夜活動的國家。同時於今年4、5月期間，TASA意識到疫情期間藝術行政，為了應對疫情下的變化，而面臨到「掏空」危機，在一方面既有工作量不堪負荷，同時又需要提供藝術家或協助對象上更多支援的同時，藝術行政自己面對自身的困擾，卻往往求助無門，包含人際關係的處理或自身職業生涯的擔憂等。因此TASA跨界聯合資深劇場人及專業心理諮商師舉辦「藝術的行政、資源與支援」共4場工作坊，透過與專業諮商師的協同合作，以類似團體諮商的模式，提供藝術行政一個抒發或尋求幫助的管道，給予必要的協助與支持。
在國際交流及內部會員網絡部分，去年以來國內外許多單位機構即開始運用線上視訊的方式進行討論，而過往因為地理因素限制下無法經常交流的情況，在因應疫情下，促使更多人以線上方式進行互動。參與者不需要離開自己的住所，就能在線上共同討論特定的議題或交談。而TASA今年首度線上線下系列交流座談「藝術進駐的移動性」，討論在疫情影響下，藝術進駐發展將來的可能性，藉由線上現下的串聯，邀集TASA的組織成員與台灣各地的藝術家及重要人士共同參與，希望在全球的巨大危機當中，可以尋求當中的機遇，並展望未來的發展前景。
在疫情趨動下，線上互動的情況已成為合作常態，讓分散在全台灣各地，乃至於全球各地的夥伴與合作對象，可以藉由視訊科技的應用，增加交流的頻率。「藝術進駐的移動性」原先安排一日線上的兩場論壇，受到臺灣疫情升溫影響，延期至7月進行，於5月22日TASA年度會員大會時間先以線上模式進行同一天亦舉行新年度TASA理監事選舉。新任理事長為獨立策展人洪秉綺擔任。其他理監事會名單：常務理事吳淑倫（台東曙光藝術村 負責人）、黃千容（藝術經理人），理事李育萱（新竹鐵道藝術村總監）、李曉雯（臺北／寶藏巖國際藝術村總監）、余晏如（蕭壠總爺國際藝術村文化園區管理科科長）、張雅萍（新樂園藝術空間總監）、蔡宗霖（資深藝術管理人）、鍾伯淵（曉劇場導演）。監事會3人為常務監事邱駿朋（新濱碼頭藝術空間經理）、監事汪怡君（資深專員）、許鈺羚（臺北市藝術創作者職業工會研究助理）。
今年底TASA也將在11月份，進行portfolio review，提供給藝術家、國際藝術村管理者、畫廊經理人、藝評、策展人等一個彼此交流與認識的平台，幫助藝術家在更多藝術專業領域的相關人士的建議下，獲致更好的申請補助或藝術進駐管道，避免無謂的消耗或資源的虛擲。
