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立木畫廊：創辦人慕德偉與韓國總監Emma Son談首爾空間經營策略
自2017年設立首爾空間以來，立木畫廊陸續推出歐文．沃姆（Erwin Wurm）、吉爾伯特與喬治（Gilbert & George）、安吉爾．奧特羅（Angel Otero）等知名藝術家的展覽，除了引介國際藝術家，立木畫廊也於今年舉辦韓國藝術家徐世鈺（Suh Se Ok）個展，積極經營下，韓國成為立木畫廊僅次於美國的第二大市場，其藏家族群的基礎十分穩固且龐大。
一塊石碑、三種歷史：《昇仙太子碑》折射的武周朝政治、文字與書法
《昇仙太子碑》位於河南省緱山，在連接神都洛陽和中嶽嵩山的道上。這塊碑設立於武周聖曆二年（699），一直是嵩山行旅以及考古訪碑的熱門景點，這自然是因為碑陽有一代女皇武則天的書蹟。相比起來，這塊碑的碑陰受到的關注就少得多。但《昇仙太子碑》自立碑開始，碑陰就蘊含著重要的資訊。
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國王畫廊：韓國總監崔壽延談首爾空間的 營運現況與目標
國王畫廊近年持續展現對亞洲市場的高度興趣，曾於2019至2020年在日本東京設立據點。此次開設首爾空間，由擁有十多年畫廊經營經驗的崔壽延（Soo Choi）擔任總監，崔壽延談到相較於北京及東京，在首爾經營畫廊更為便利及簡易，無需面對複雜的官僚體系以及交易流程，稅務及跨國交易上的優勢，是首爾吸引國王畫廊的主因。
李旭彬交棒後的海馬迴光畫館：專訪「懦懦」的黃婷玉與吳宗龍
海馬迴經營權由李旭彬交付給同為七年級生，也同樣有著藝術家身分的黃婷玉與吳宗龍手上。這次為兩人進行的專訪，就從他們與海馬迴的初次相遇開始談起，進而談及海馬迴近年的經營轉變，以及接手後未來的走向，也隱隱地回應著這個年代裡替代空間還有什麼可能？
專題
守護．監督：各界如何看「北美館擴建案」？
「北美館藝術園區擴建計畫」正式上路，身為台灣最重要藝術媒體平台，《典藏ARTouch》團隊，將追隨北美館腳步，以結合跨領域專業者的能量，讓「北美館藝術園區擴建計畫」成為檢視台灣公共政策、公共工程品質、美術館策略，以及市民權益的總觀察。
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佩斯畫廊：亞太區合夥人暨總裁冷林眼中的亞洲城市特質
對於首爾近年成為國際展會與畫廊布局點的變化，冷林認為，這樣的趨勢來自首爾奇特的個性：首爾可說是相對封閉又極其開放的亞洲城市，它對整個世界的接受能力和熱情非常強烈，時間的持續性也是最長的。然而，相較於其它亞洲城市，冷林又如何觀察它們各自於亞洲藝術市場上的特質？冷林的觀察或許相當值得有志於思考一地藝術市場發展與佈局的從業人員作為參考，判斷其究竟適合產業的何一面向。
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薩德斯．侯巴克畫廊： 畫廊負責人薩德斯．侯巴克談深厚的藝術根基與經濟優勢
畫廊負責人薩德斯．侯巴克（Thaddaeus Ropac）表示選擇首爾自然是一個綜合考量，首爾很大的特色是擁有牢固的藝術根基。「經過幾十年的構建，這裡已經有非常成熟的第一代和第二代藝術家，而他們的發展離不開藝術機構、美術館和畫廊等的鼎力支持。此外，在韓國舉辦展覽沒有審查的限制。首爾的優勢之一是經濟優勢，因為韓國沒有任何關於藝術品的增值稅或關稅，藝術品的出入境都非常容易。」作為畫廊在亞洲的第一個家，侯巴克期待能與亞洲有著更深入的交流。
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在競爭中堅持品味與身分——專訪阿拉里奧畫廊執行總監周娟禾談韓國市場脈絡與當前挑戰
即將於明年啟動的Frieze首爾無疑將為本地業者以及本土的韓國國際藝術博覽會（KIAF）帶來更多國際藏家資源，但同時也讓本地畫廊面臨競爭。對此，周娟禾認為不應迴避競爭、而是需要接受與面對它，而阿拉里奧畫廊為此作出重要策略，將集中於建立與鞏固自身實力、即將工作重心放在藝術家身上，周娟禾強調這並不意味著直接與西方畫廊做比較，而是在畫廊已針對亞洲藝術家進行的長期深耕與良好合作關係基礎上，去凸顯自身優勢。
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在變化的大潮中掌舵——專訪國際畫廊（Kukje Gallery）創辦人李賢淑，談韓國藝術產業觀察與畫廊動向
2015年是韓國單色畫在全球藝術市場快速飛升的一年，國際畫廊也是當年威尼斯雙年展平行展的韓國單色畫派大展的重要推動者。畫廊的締造者、創辦人李賢淑（Lee Hyun-Sook）近年來一直穩居《Art Review》「百大當代藝術權力人士」榜，是韓國藝術產業發展當仁不讓的見證者，在接受本刊專訪時，她言簡意賅地分享了自己的重點觀察與期待，以及國際畫廊在變化的情勢下的發展方向。
忠泰美術館五週年：一個不斷收集「平行都市」之拼圖的過程
我有時會跟建設的同仁分享說，我想要做的是一個台北的「平行都市」，將忠泰所進行的工作拉出來看，本身就構成一套完整的都市生活可能，從城市建設到生活開發、到基金會，乃至運動也就是身體美學的開發，我們一直朝向補充我們都市生活欠缺部分的方向而工作。我想忠泰可能像是一個航空母艦戰鬥群，也許忠泰建設是中間的航空母艦，但還有驅逐艦、護衛艦、飛機、潛艇等等，每個單位都有各自目標和作為，各司其職，也可以整合。
