第二屆台北當代藝術博覽會新增了「新觀點共享平台」座談，本屆主題為「思想共築：島嶼與海峽」。座談圍繞四大主題：科技、生態、 流行文化、傳統，期許培養更多觀眾，本篇將精選座談「藝術產業現場：譜寫藝術史的畫廊史」及「藝術產業現場：創意型政府」，藉由之於藝術產業不同面向的分享與討論，進一步思考身處其中的我們還能有何種推進。
藝術產業現場：譜寫藝術史的畫廊史
講者：布賴特．格文（Brett Gorvy）、耿桂英
主持：岳鴻飛
藝術產業現場：譜寫藝術史的畫廊史座談現場，左起為講者：布賴特．格文（Brett Gorvy）、耿桂英、主持人岳鴻飛。（台北當代藝術博覽會提供）
1月18號下午，由台北當代藝術博覽會聯合總監岳鴻飛主持的「藝術產業現場：譜寫藝術史的畫廊史」邀集兩位重量級畫廊主——厲為閣（Lévy Gorvy）聯合創始人布賴特．格文（Brett Gorvy）與耿畫廊負責人耿桂英——分享他們在職涯中的見解與對紐約和台北兩地的藝術市場觀察。耿畫廊談到了耿畫廊的經營方針與歷史，見證了台灣過去藝術市場發展的脈絡，也談到了為了更好地運用空間，目前耿畫廊希望能將內湖空間長久經營。格文則是從自己的工作經驗中見證了從英國到美國藝術市場的變遷，他在佳士得20多年的服務中培養出自己的眼界，也目睹了市場爆發式的成長，現在，他更注意到了亞洲在藝術市場上日漸成為一股強大的力量。當前的藝術市場，拍賣公司也開始直接與客戶建立關係，與畫廊經紀的差距開始縮小，格文認為這是一種良性的激勵與互相學習；耿桂英也提到台灣的藝術市場剛開始是由畫廊帶領藏家進入藝術市場，從1990年代第一次與國際拍賣行的接觸，到如今拍賣已經變成台灣重要的產業結構，也影響了許多年輕收藏家群體。另一個變化就是藝術博覽會的成長，藝博會與教育與推廣有關，厲為閣兩年前嘗試把抽象表現主義藝術家德．庫寧（Willem De Kooning）的作品推廣到香港時創下了購藏紀錄，顯示出博覽會這個平台的重要性，耿桂英也表示：「好的博覽會是一種群聚效應，這是一個很好的學習，也增進收藏家的信心；也提醒了本土的畫廊需要一些因應與調整。」兩位畫廊主也提到追尋自己所愛的重要，畫廊永遠要將客戶當成是自己的朋友。
「藝術產業現場：譜寫藝術史的畫廊史」邀請厲為閣（Lévy Gorvy）聯合創始人布賴特．格文（Brett Gorvy）與耿畫廊負責人耿桂英兩位畫廊主，分享他們在職涯中的見解與對紐約和臺北兩地的藝術市場觀察。（台北當代藝術博覽會提供）
藝術產業現場：創意型政府
講者：丁曉菁與吳漢中
主持：簡秀枝
「藝術產業現場：創意型政府」座談現場，邀請典藏藝術家庭社長簡秀枝、與政府密切合作的我們創造顧問事務所執行長吳漢中與文策院董事長丁曉菁，就政府如何支持台灣文化藝術的面相展開討論。（台北當代藝術博覽會提供）
1月19日的上午，新觀點共享平台以政府為角色，推出了「藝術產業現場：創意型政府」主題，邀請典藏藝術家庭社長簡秀枝、與政府密切合作的我們創造顧問事務所執行長吳漢中與文策院董事長丁曉菁，就政府如何支持台灣文化藝術的面相展開討論，本次論壇內容帶來了許多案例，為民間與政府的合作模式構劃出更多的想像。例如，吳漢中分享了擔任2018台中世界花卉博覽會時，與藝術家團體豪華朗機工的合作，而這樣的經驗也改變企業了對於藝術創作的想法，甚至開始讓企業與藝術家共同協作；以及不只是合作上內容的轉變，還有行政流程上的質變，例如「浪漫台三線藝術季」重新設計政府在辦理藝術季的整合模式，在既有的預算之下，打造出更強大的藝術季的能量；最後更分享了正在進行中的未來式：「鳴日——台鐵美學復興FUTURE – RENAISSANCE」計畫，該計畫在台鐵成立了美學小組，打造出新的火車視覺設計，提供未來民眾美學欣賞的角度，預期帶來整個社會文化的改變。丁曉菁也談到了過去在政府標案上的問題，然而在採購執行完後能否「有突破、有改變，以及要如何延續下去？」這需要有體系和平台的轉化，在這個各種形式的美學誕生傳遞想法的時代，愈來愈難以定義「內容消費」，於是「產業化、國際化、整合化」成為了文策院前期的發展重點。例如像這次台北當代這樣雲集國際人士的展商活動中，不只要是把活動辦熱鬧，更要跟合作國家的資源人脈都累積起來，可以長期服務產業。丁曉菁提到：「台灣在技術力跟內容力已有很多的培養，希望未來能打造原創內容與異業整合的加速系統。」誠如簡秀枝總結，台灣在創意人才的發揮上沒有問題，缺的是行銷與自信，期許台灣的藝術產業能在政府的領頭下在時移世異下的國際局勢中展現力量。
新觀點共享平台「藝術產業現場：創意型政府」座談現場。（台北當代藝術博覽會提供）
