在國際化理想中，回歸本土

今年的「台北國際藝術博覽會」（簡稱台北藝博）適逢其主辦單位畫廊協會的新任理事長上任，以及工作團隊幾乎全數更換為新面孔，工作項目仍亟待上手，但領頭者實渴望改變現狀，想要呈現前所未有的新形象，故而積極、主動出擊地做出許多首創的變革，例如將展會面積擴增至世貿一樓全數展區，展示空間則邀請建築團隊「無有設計」共同主持人劉冠宏與王治國操刀設計，重新規畫了展區配置及參觀動線。從六米拓寬到八米的走道，有助於舒緩川流不息的觀展人潮，帶來舒適的參展及觀展感受，但也有畫廊和藏家反映，由於畫廊位置有所調整，而非沿襲好幾屆的老位置，又或是取消經典展區，將現、當代藝術或是標竿性畫廊與一般畫廊打散混合，對於一般觀賞的觀眾或許沒有太大影響，但是對於藝博會的主力客戶們，特別是那些時間有限、有明確收藏方向的藏家，本屆台北藝博規模擴大又無整體性的分眾考量，都讓不少藏家花費了許多時間在找畫廊；場中也時有聽聞，剛看到覺得不錯的作品，卻找不回去原來的路等意見。

這屆團隊大刀闊斧改革的還包括重新設計大會的視覺標示，並勇敢地採用沉穩大氣的黑色為主調；甚至細至參展畫廊的申請文件亦做了大幅調整，而一間扎根中國已近20年的知名畫廊業主便曾向筆者提過，此舉增加了其內部行政工作的負擔，一般藝博會應該協助簡化參展商的工作流程、增加其參展意願，才能具競爭力的邀請到一流畫廊來參與。

今年的國外畫廊數雖跟隨著總參展數增加，而有等比例的增多，但絕大部分是中國畫廊的入選，也因此打破了以往由日本畫廊獨占鰲頭的局面（今年中國畫廊有27間，日本25間）；另一方面，過去連續參加台北藝博，而今年卻未展出的國外著名畫廊共有11間，包括ShugoArts（日本）、馬凌畫廊（香港、巴黎）、奧沙畫廊（香港）、The Drawing Room（菲律賓）、Schuebbe Project（德國）與蜂巢當代藝術中心（中國）等，《台北時報》（Taipei Times）的撰稿者David Frazier對此情況下了重語，來自紐約、柏林或是倫敦的畫廊在嘗試水溫後都已離開，「西方畫廊似乎已經遺棄這個藝博會。」（Western galleries seemed to have abandoned the fair.）

境外參展畫廊的減少，源由自國際畫廊都是在資本主義下已十分專業運作的成熟單位，也十分務實，第一屆可能來試試水溫，第二屆再來試一下，兩屆之後若沒有預期的成績，就會決定尋找其他嘗試的可能。同樣的，如果沒有亮眼的銷售，國際畫廊帶來的藝術家或是作品擺設，也會相對保守，這也是為什麼同樣一家畫廊在不同的藝博會上，會有很不同的展示效果。

藝博會的主要核心是優異的畫廊與作品，如此才足夠吸引資本雄厚的收藏家特別前來台北，根據一家日籍畫廊的總監表示，相較於去年，他們的國際藏家今年都沒有來到台灣，而在畫廊帶來的作品中，高單價的現代經典並未售出，而是單價較低的當代藝術較受到青睞。從銷售情況來看，台灣本地的畫廊是最大的受益者，家家都有紅點，對此，我們未必僅能以地域化或邊緣化的視角看待，而可嘗試做為思考一個根基於本土傳統，並有利於當地藝術市場發展的新型態藝博會之契機點。

國際上受到矚目的藝博會大都瞭解自己的定位區隔，知道自己的市場在哪裡。唯有誠實地面對本土現狀與國際化之間的差距，理解到沒有足夠的國際頂級專業畫廊可以撐起雄心勃勃的藝博會，才能盡快地在白熱化的藝博會競爭中，不再耽擱時間的找出下一步方向。而如何維持台北的特點，不去複製上海、新加坡或是香港，除了畫廊呈現樣態的調配，或是論壇、公共藝術與新人特區等帶有推廣性質的項目，都可從過於廣泛的標的，轉而引導至扎實而有主題特色的積累，形成具有多層次的藝博會格局，相形之下都可能會是更為重要的選項。

當巴塞爾藝術展（Art& Basel）的母公司瑞士MCH集團收購了香港國際藝術展（ART HK）、倫敦斐列茲藝術博覽會（Frieze）落地紐約、巴黎當代藝術國際博覽會（FIAC）將在洛杉磯開幕，崛起與沒落速度同等迅速的藝術博覽會，可能甫滿十歲就已暮氣沉沉，而後續則有無數的藝博會急起直上、緊追在後。一年到頭每個月份都有藝博會在打開大門、招徠賓客，然而每間畫廊能夠參與藝博的數量畢竟有限，主辦方如何提高自我競爭力，邀集到優秀的畫廊與精彩的作品？進而有助於藏家與潛在客戶的數量與質量跟隨著水漲船高、擴大市場，最終回饋至畫廊的銷售額與來年的參展意願，這些便是牽繫一個藝博會成功與否的關鍵因素。

以小而精緻著稱、近兩年來異軍突起的「上海廿一當代藝術博覽會」（簡稱ART021），因為形式上的創新而獲得了口碑，然而這究竟是長期策略還是短期之計？時間太近都還難以判斷，但可供觀察的是，今年進入第三屆的ART021從專業團隊的人員增加、參展畫廊數目大幅增加到75間（去年54間），以及舉辦場地隨之更改，從外灘源的歷史建築到了專業的會展場地：上海展覽中心，都透露出了其強烈的擴張企圖。在擴增規模的同時，該藝博會也從獨特的優勢，步入與面臨了和其他藝博會同樣嚴峻的挑戰。