多元、混雜與加速—從線上銷售平台Artsy的經驗，窺見一個混合型市場全貌
2022年九月，全球線上藝術品平台之翹楚Artsy公佈了年度市場洞察報告，以其強大的線上數據庫優勢，並透過對全球範圍內的藏家、以及超過1,300位畫廊主和藝術經紀人（其中同時包含已經及尚未與Artsy合作的畫廊）的意見調查，綜合考察了2021年的市場趨勢。這一年度報告分為「畫廊篇」與「藏家篇」兩部分，以調查數據勾勒出一個正式進入後疫情時代的全球藝術市場的簡要輪廓。
現場之間的氣氛：從「感知現場」談空間裝置型展演與其現象
「感知現場」的空間裝置裡並沒有明確且主觀的敘事，它選擇以低限主義藝術那裡取得的劇場性，營造開放的現場，這令我聯想到近年來不斷在美術館或畫廊，看到視覺藝術展演（特別是個展）喜歡以複合的空間裝置，詮釋某種特定場所／地方的情境或經驗，並內涵著一種非連續的敘事性。我們或許可以從格諾特・伯梅的氣氛美學視角，來進一步思考這種視覺展演方法背後的現象與意義。
王羲之《快雪時晴帖》睽違五年展出，《喪亂帖》登錄為日本國寶
國立故宮博物院「寫盡繁華─晚明文人王世貞與他的志業」特展自本（2）月8日起，換檔展出王羲之的《快雪時晴帖》，至3月21日檔期結束為止。
書畫藝術在當代：新譯、再造與提問
如果本屆的議題可以做為一個台灣藝術界對於「書畫」在當代的一個想像與回應的起始點，我們相信筆墨紙硯的傳統在「書畫」藝術的創作上還是重要，但是我們同時也可以想像一個沒有筆墨紙硯的不同類型書畫創作。希望能夠擴展書畫在當代與未來的創作視野，同時也期待在未來這樣的想法可以持續的發酵，吸引更多的年輕創作者投入此一議題的思考與創作。
青鳥退書事件評論#2
地租、地租、地租，三種口味：廉租辦？無本生意？造節同盟？
《VERSE》雜誌從事文化內容生產，發刊兩年半定調為「Culture Matters! 文化是重要的」，吸引不少平常並不深入文化動態、但希望購買個文化品牌的中產白領；然而，它在近半年的製作地租，卻是來自於C-LAB委外餐飲空間的退讓。這種「羊毛出在羊身上」的地租生產重分配模式，我想，我們真正覺得「Culture Matters」的並不是單純因為被得標廠商套利賺到，而是公共資源經過審核後讓渡了公眾或場地創作端可以使用的空間，因而產生絕對性的私有化。
以40年博物館專業，再現故宮璀燦：蕭宗煌專訪
即將接任故宮院長的蕭宗煌，29日上午在典藏長安咖啡店，和典藏採訪團隊話家常。讓故宮再次回到國際上發光發熱，有複雜的條件，如何落實工作，穩紮穩打，期待故宮博物院從平靜安好，走上璀燦亮麗。
行政溝通能力強、與史哲同為野百合世代，王時思出任文化部政務次長
王時思認為，最高竿的國際觀光行銷，是不直接提觀光，而是以文化內容作為替代。「壯大台灣內容、建立文化自信，讓世界看到」，這是這兩天和史哲部長討論出的口號，也是文化部長期努力的目標標，其實更是這一代人共同的夢想。
一種媒材的無限可能：「花蓮國際石雕藝術季」，胡朝聖談「石宇宙STONEVERSE」
胡朝聖期待在「石宇宙」的跨領域以及多元應用的組織手法下，實踐當代藝術、城市行銷與產業串聯，也將結合更親民的行銷社群宣傳，以屬於這個時代的行銷語彙，為這樣在地具悠久歷史的藝文活動，更新文化定位。並和在地藝文商家串聯，以更生活化的方式，讓民眾對於石雕產生新的理解觀念，或是看到新的藝術形式可能。
青鳥退書事件評論#1
風波之後，獨立書店應該可以如何往前進？
將一本本書籍入手然後放到書架上，不再會是「書香世家」的美德飾品，更不用說，面臨房地產炒作的今天，一個愛書人，需要有多少儲書空間展示他的知識成本和象徵資本具現化？然後在某日，化為回收廠的再製紙漿呢？
內閣新任改組名單，文化部長由史哲出任，李永得轉任政委
內閣新任改組名單將於春節後上任，即將上任的準閣揆陳建仁農曆春節期間馬不停蹄陸續徵詢內閣團隊。而文化界最為關心的文化部長人選，在李永得（1955-）轉任行政院政務委員，遺缺由高雄市副市長史哲（1969-）接任，史哲目前已證實此人事消息。史哲也是繼李永得之後，以「高雄副市長」模式，接掌文化部。這項人事安排，更具有「世代交班的考慮，讓新閣年輕化」。
