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【專題】文策院即將掛牌上路,文化即將成為一門「好」生意?

【專題】文策院即將掛牌上路,文化即將成為一門「好」生意?

每一項新的文化政策與組織出現,絕對和每個藝文工作者切身相關,也可能影響藝文工作者目前維生的工作方法,更必須有新的思維與調整。未來即將掛牌上路的文化內容策進院能夠協助台灣的文化產業能繼續茁壯,進而打造當代台灣的文化生活,讓整體社會能共同邁向台灣文化的新時代,這些光明、耀眼的前景,是文化內容策進院對於產業的許諾。
日前落幕的台灣文博會,參觀人次衝上35萬人、產業效益上看6.5億,文化生活逐漸成為全民運動。文化部長鄭麗君於開幕致詞時強調「文化是股巨大的力量」,並闡述「我相信這股新的力量能夠帶領我們走向下一個階段,也相信產值會帶動價值,文化產值已經逐年上升,希望能慢慢帶動價值的提升。」她另於致詞時提到日前公共電視台推出的《我們與惡的距離》劇集,是個更新台劇體質的指標性作品,期許未來即將掛牌上路的文化內容策進院能夠繼續協助台灣的文化故事能夠繼續的孕育和茁壯,進而打造當代台灣的文化生活,讓整體社會能共同邁向台灣文化的新時代。
文化部長鄭麗君於台灣文博會開幕會上致詞。(©台灣文博會)
這些光明、耀眼的前景,是文化內容策進院(簡稱文策院)對於產業的許諾,然而翻開文策院若成立後的「五年工作計畫」,以一年整備內容產業支持系統、並建構有效策進機制;三年文化內容產製量提升;五年形塑內容品牌國際化、建置國際市場布局,完善中介組織專業角色,以及在《文化內容策進院設置條例》中說明,未來將以「國家隊」的概念振興市場,支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展。
這些計畫與條例的說明,一般文化產業的工作者仍難以想像、理解,當文策院正式成立後,將如何具體的影響其文化生產與生涯?台灣其實已經逐步邁向已開發國家之列,文化領域多年來已逐步累積創作端與閱聽端的人口,更迫切地即將要面臨製造業轉換為文化產業的關鍵期,而此刻文策院的成立,即是為台灣產業結構順利轉型助攻。國家文化品牌的設立為何重要?台灣文策院與韓國文化內容振興院(The Korea Creative Content Agency,KOCCA),在產業結構上有何操作的差異?文策院的成立是否會影響純藝文工作者補助申請的比例?
2019年台灣文博會松山文創園區的「Life!研究所」。(©台灣文博會)
即便文策院此刻還未正式掛牌,但文化部所提出的相關前瞻基礎建設計畫卻都是與文策院類似的邏輯在進行,近期最實際的案例成果,包括2017年底文化部與公共電視文化事業基金會(簡稱公視基金會)簽訂契約,由文化部捐助公視基金會6億多元辦理「推動超高畫質電視內容升級前瞻計畫第一期」,希望透過多元輔導機制,帶動國內影視產業進入4K超高畫質內容創新應用,製作多元且具市場性的作品,合作至今包括《你的孩子不是你的孩子》、《我們與惡的距離》等劇集就是這波計畫中的具體成果。在政府政策資源加持下,台灣的文化產業將逐漸建構出屬於台灣特有的文化品牌魅力。
《典藏ARTouch》投入製作文策院的相關專題,即是希望藝文產業工作者不要漠視任何結構性的改變,對於創作生活的影響,每一項新的文化政策與組織出現,絕對和每個藝文工作者切身相關,也可能影響目前維生的工作方法,更必須有新的思維與調整,若您感受到《文化內容策進院設置條例》的相關法規閱讀起來與現實生活距離的難解,期望透過專題內容的解說,包括台灣文創政策發展至今的遞變,才能理解文策院的出現絕非偶然;韓國文化內容振興院發展至今有何參考價值可提供未來台灣文策院借鏡;市場性補助投資與文化性如何權衡;一般公民如何參與文策院的機制;文博會與國家品牌的相關意義;目前相關產業包括內容生產、AR、VR科技技術應用、OTT等新媒體平台等產業,在文策院成立後實際的影響為何?文策院成立對於藝文產業不同位置的角色衝擊都不同,希望藉由多樣的視點與產業案例,讓讀者更準確掌握與觀測文策院成立後,與自己切身相關的關鍵字為何。

專題文章

張玉音(Yu-Yin Chang)( 287篇 )

文字女工與一位母親,與科技阿宅腦公的跨域聯姻,對於解析科技、科學與藝術等解疆界議題特別熱衷,並致力催化美感教育相關議題報導,與實踐藝術媒體數位轉型的可能。策畫專題〈為何我們逃不出過勞?藝術行政職災自救手冊〉曾獲金鼎獎專題報導獎,並擔任文化部、交通部觀光局指導的「台灣藝術指南」專冊、「台灣藝術指南TAIWAN ART GUIDE」APP研發計畫主持,以及Podcast節目「ARTbience藝術環境音」製作統籌。曾任《典藏.今藝術》企畫編輯、副主編、社團法人台灣視覺藝術協會理事,現為藝術新媒體「典藏ARTouch」總編輯。

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