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張玉音

Yu-Yin Chang341 篇文章2014–2023

現為恆成紙業內容品牌野点(nodate)總監,從藝文網路媒體再度回返紙質與內容生產的實驗。熟悉台灣藝文生態產業結構,並關注跨文化圈的共通困境,致力編輯感官內容的閱讀體驗。近期埋首爬梳台灣刺青產業歷史,企劃主編《刺花 Tshiah-hue》、製作《調皮 The Skin Surfing》卡帶專輯,前中年的興趣是步行、茶道和花藝。
策畫專題〈為何我們逃不出過勞?藝術行政職災自救手冊〉曾獲金鼎獎專題報導獎,曾任「典藏ARTouch」總編輯。

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我們不該預設前路有太多漂亮的風景─林亦軒,穿梭在夢與階級的人
我們不該預設前路有太多漂亮的風景─林亦軒,穿梭在夢與階級的人
這個世界其實存在各式各樣的選擇。尤其作為創作者,更不應該將自己陷入過於單一的環境與軌道,不需要害怕嘗試脫離現在的軌道,當...
07_Podcast工作照

藝術很重要,但不是一切

養殖「聲音」的畜牧業:「複耳工作室」馮志銘,與台灣錄像器材史並進的養成
馮志銘一路雜食的學習歷程,讓他有能力一條龍的協助藝術家面對作品聲音的想像與創作,可以從最單純的錄音、混音,到設想作品整體...
鄭麗君與重建臺灣藝術史:無論傳承或反叛,都要對自己的歷史「有感」
鄭麗君與重建臺灣藝術史:無論傳承或反叛,都要對自己的歷史「有感」
臺灣藝術史的推廣近年成果逐漸浮現,民眾逐漸可以對臺灣前輩藝術家與其作品朗朗上口,而文化部推動「重建臺灣藝術史計畫」,即是...
00林昆穎個人照片2
倡議共識創造的方法學,專訪林昆穎:從豪華朗機工創團到文博會簡史
「我總是渴望看到一個被整合很好的群體,那種群體的和諧,就像一首演奏完美的表演,不只是追求效果,而是我真的很愛那樣的畫面。...
當全台灣的美術館都長出一樣的臉:王俊傑以「研究」領導的北美館,將有何「不同」?
當全台灣的美術館都長出一樣的臉:王俊傑以「研究」領導的北美館,將有何「不同」?
王俊傑認為知道美術館的本質,才會在轉換成思考館務功能時不徬徨、突兀,「本質是不能變動的,如果連本質都放棄,美術館可能會變...
01林館長育淳-個人照-19
當非典型公務員進入行政法人—林育淳談南美館願景:推廣臺灣藝術史是我的職志
臺南市美術館新任館長林育淳於年初1月28日確定上任,隔了三天後,隨即立馬進駐南美館正式上任。林育淳從南美館還在籌備處時期...
以吟遊的插畫讀透土地的淵博─專訪種籽設計的森林品牌工法
以吟遊的插畫讀透土地的淵博─專訪種籽設計的森林品牌工法
種籽設計總監淦克萍提到,在與林務局合作前,其實種籽設計非常少與公部門合作,但確定與林務局合作的初始,她即是將林務局當一個...
臺北市立美術館林平館長,臺北市立美術館提供 。
再會,林平:她近六年的文化治理是北美館的「關鍵期」
在擔任館長的期間,她時刻提醒自己要維持一個學者的思考邏輯系統,但也一定要去熟悉體制和結構,可以結盟、合作的對象在哪裡,才...
說服觀者「沉浸」的技術,專訪陳芯宜:VR的語言─攸關「身體」
說服觀者「沉浸」的技術,專訪陳芯宜:VR的語言─攸關「身體」
她感受到VR「實拍360」原先設定企圖提供給觀眾的即是「真實」,所謂的VR即是要提供觀眾「沉浸式的體驗」,但當觀眾無法相...
槍、玫瑰與束之高閣的歷史,Tina Keng Gallery: Masters ──盡藏華人現代藝術史
槍、玫瑰與束之高閣的歷史,Tina Keng Gallery: Masters ──盡藏華人現代藝術史
看盡藝壇、浮華世界的百態與悲喜劇,有著擁槍爭霸國際畫廊版圖的豪氣,也有著曠野玫瑰轉身後的淚水。