國家文化藝術基金會

植物園藝景III:植物園與知識生產
在植物園的邊界變得越來越通透有彈性的時候,藝術創作也朝著多樣的形式實驗著。走著不同路線的人們也許正朝著同樣的目標前進,卻...
【策展專題.培力專案】致策展人,你的未來我們放在心上: 國藝會 從「策展培力」到「廣設臺灣館」補助新策略
國藝會的「策展人培力專案」,被臺灣視覺藝術圈視為是新手策展人最穩當的出道舞臺。從「策展人培力專案」出發,在不同的臺灣中小...
植物園藝景:植物園作為藝術場域
我認為一個植物園的生態觀不只會藉由展品或安排好的宣導文字傳達,也會反映在植物園組織、分工、合作方式——植物園這個機構的生...
解密一個跨領域的創作工事,王嘉明與林昆穎談《處處——台灣高鐵ARt》
在由台灣高鐵公司與國家文化藝術基金會共同策畫創制的「台灣高鐵藝術元年」三階段計畫中,第二階段的「擴散」藝術計畫《處處——...
中介組織翻轉文化治理:文化部,您真的準備好了嗎?
過去一年,文化政策組織行政法人化與財團法人化的議題,在相關政策調整引發公共輿論討論後,再次成為藝文領域關注的焦點。
台灣文化中介組織的現況反思
文策院的機制設計,最終仍必須回歸台灣的文化經濟政策與文創產業策略立場是否清晰。我們不可能期待單一個中介組織的成立,就能達...