近幾年，亞洲藝博競爭白熱化，從香港、台北、新加坡，到近年大興土木蓋私人美術館的上海，皆推出規模大小不一的藝術博覽會，一場場亞洲藝博競逐賽也於焉展開。
新苑藝術負責人張學孔於三月成立新會展公司。（攝影／陳意華）
而台北藝博隸屬於畫廊協會，畫協的社團法人制度，使藝博會受限於框架較難有企業的彈性，如今張學孔成立新會展公司「大苑藝術會展股份有限公司」，企圖打破台灣藝術市場的限制。曾任中華民國畫廊協會理事長的新苑藝術負責人張學孔將透過大苑藝術會展公司，整合近年來推動的數場藝博會，同時也提供資金規模小且資歷輕的畫廊一個展演、交易買賣的舞台。
FORMOSA101是Art Solo藝博的前身。（攝影／陳意華）
2012年卸下畫廊協會理事長一職，張學孔隨即於隔年著手開辦高雄藝博會，如今高雄藝博在三年的耕耘下逐漸開花結果，尤其在去年全球景氣低迷之際，其營收成長仍達30％，提振不少市場信心度。張學孔也坦誠，高雄藝博第二年的表現並不理想，直到第三年才有所起色。大苑藝術會展公司的首場藝博是「Formosa101」，於5月份起跑，同一時間也在台北寒舍艾麗舉辦飯店藝博「福爾摩沙藝術展」（Formosa Art Show），至於下半年則將主力放在高雄藝博。以藝術家個展為主的「Formosa101」，除了推出藝術家個人秀，也開闢小展區「Formosa Art Future」，挖掘台灣年輕且具潛力的新銳藝術家，同時「Formosa101」涵蓋現、當代藝術，以邀請展為主，其中國外畫廊參展比例達三分之二，今年參展的國際畫廊就令人眼睛為之一亮，包括韓國Gana Gallery、佩斯畫廊、日本ShugoArts以及英國White Cube等國際畫廊力挺。
第一屆高雄藝術博覽會，左至右為張學孔、史哲、小山登美夫、謝佩霓與李錦明。（攝影／陳意華）
第一屆福爾摩莎飯店藝博現場，大會總監張學孔（最左）聯電集團榮譽董事長曹興誠（中）藝術家谷敏昭（右）。（Formosa Art Show提供）
不過正值全球經濟前景未明之際，張學孔為何挑選此時成立會展公司？張學孔表示，景氣不好，畫廊更要向外開拓新機會。他認為透過接觸普羅大眾，能夠擴大藝術交易的版塊，刺激藝術市場的消費力。他舉2009年台灣當代藝術連線創辦的「Young Art Taipei」為例，在金融海嘯後成立的「Young Art Taipei」，第一年的成交金額就令人刮目相看，其次是對於資金吃緊的中小型畫廊而言，目前的藝博會展位價格昂貴是一大負擔，新成立的藝博會不僅提供更多曝光機會，也是新興畫廊的另一種選擇。此外，張學孔也十分看好錄像藝術（Video Art）的發展與市場潛力，他認為目前在亞洲如台灣、中國等少見以新媒體為主的藝博會，因此他計畫大苑藝術會展公司將於明年在香港巴塞爾展會期間舉辦錄像藝術飯店藝博，目前已開始挑選合適的場地。
陳意華( 112篇 )