9月熬過遭股東指控的紛爭之後，入主蘇富比（Sotheby's）的法國電信媒體大亨派翠克．德拉希（Patrick Drahi）積極改革，今年11月亦親赴香港，瞭解秋季小拍的銷售情況。據媒體目擊，他出現在「利國偉爵士瓷器玉雕雅藏」專場。德拉希會如何經營這間老牌拍賣公司，是今年外界好奇的焦點。從目前變動來看，他的首要決定是調整人事及公司內部結構。
蘇富比新任老闆派翠克．德拉希（Patrick Drahi）。（© Wikimedia ）
變動一：人事大風吹
10月初，德拉希買下蘇富比，不到一星期的時間即下達第一道人事異動的命令，撤換財務總監（CFO）麥克．高斯（Michael Goss），改由德拉希的家族辦公室（Family Office）前任CEO讓－呂克．貝雷比（Jean-Luc Berrebi）接任，而商務總監（CCO）約翰．卡希爾（John Cahill）亦離開了蘇富比。新任財務總監貝雷比與德拉希合作許久，曾負責推動其在以色列業務的擴張，並曾任以色列最大電纜運營商HOT的財務總監四年。據媒體探問，蘇富比表示貝雷比未來將一肩擔起財務總監及商務總監的職責。
10月初，德拉希買下蘇富比，不到一星期的時間即下達第一道人事異動的命令，撤換財務總監（CFO）麥克．高斯（Michael Goss），改由德拉希的家族辦公室（Family Office）前任CEO讓－呂克．貝雷比（Jean-Luc Berrebi）接任，而商務總監（CCO）約翰．卡希爾（John Cahill）亦離開了蘇富比。新任財務總監貝雷比與德拉希合作許久，曾負責推動其在以色列業務的擴張，並曾任以色列最大電纜運營商HOT的財務總監四年。據媒體探問，蘇富比表示貝雷比未來將一肩擔起財務總監及商務總監的職責。
查爾斯．史都華（Charles F. Stewart）接下蘇富比執行總裁一職。（©Sotheby’s）
10月29日，蘇富比宣布由查爾斯．史都華（Charles F. Stewart），德拉希旗下的科技和電訊公司Altice USA的聯席總裁兼首席財務總監，擔任執行總裁。而原執行總裁施泰德（Tad Smith），則轉任高級顧問。新老闆德拉希表示：「史都華是出色的行政人才，他將把多年的國際經驗帶到蘇富比。我與他相識已久，他不斷追求創新，善於管理風險，勇於挑戰現狀，總令我讚賞不已。從他的彪炳往績可見，他在帶動業務增長方面有獨到見解，對蘇富比的傑出團隊而言是理想的管理人選。我非常感謝施泰德在過去四年半的帶領期間讓蘇富比再上層樓，我相信有他作為顧問，公司將會得益於他的經驗，繼續成長。」除了上述異動之外，有近30名公司高階主管及員工離開，如紐約藝術部門副主席奧古斯特．烏里韋（August Uribe），其中許多都是蘇富比資深老將，如服務20年的法律總顧問喬納森．奧爾索夫（Jonathan Olsoff）。推測在削減公司運營成本的考量下，外界預估蘇富比的裁員將持續至明年初。
亞洲區部分，亞洲區業務總經理范熙（Sebastian Fahey）將離開香港，至倫敦擔任歐洲、中東、俄羅斯及印度四地的董事總經理。除此之外，新招攬了原保利香港副總經理于文浩，擔任珠寶部亞洲區副主席，並駐職香港，負責推動及進一步拓展蘇富比於亞洲的珠寶業務。于文浩曾於英國倫敦蘇富比學院進修，2010年出任保利香港拍賣公司的高級經理，協助創立珠寶名錶部，曾在短短三年間取得近5億人民幣的業績。2013年起，他創建保利香港拍賣珠寶尚品團隊，先後任職部門業務總監至公司副總經理，開拓珠寶、名錶、酩酒與名貴手袋等業務。
于文浩接任珠寶部亞洲區副主席一職。（©Sotheby’s）
變動二：業務結構調整成兩大板塊
而在上周，蘇富比宣布調整公司業務結構，將拍賣業務劃分成「美術」（Fine Arts）及「奢侈品、藝術及器物」（Luxury、Art and Objects）兩大部門。美術部門內容包含近現代與當代藝術、西方大師傑作、19世紀古典繪畫、歐洲繪畫、版畫和攝影等；至於奢侈品、藝術及器物部門，則主要為當代藝術、印象派藝術、現代英國和拉丁美洲藝術、亞洲藝術、20世紀設計和藝術、書本和裝飾藝術、珠寶、名表、酒等。新任執行總裁史都華表示：「此次結構調整是為了減少美術、商業發展和地域之間的溝通隔閡。」
而在上周，蘇富比宣布調整公司業務結構，將拍賣業務劃分成「美術」（Fine Arts）及「奢侈品、藝術及器物」（Luxury、Art and Objects）兩大部門。美術部門內容包含近現代與當代藝術、西方大師傑作、19世紀古典繪畫、歐洲繪畫、版畫和攝影等；至於奢侈品、藝術及器物部門，則主要為當代藝術、印象派藝術、現代英國和拉丁美洲藝術、亞洲藝術、20世紀設計和藝術、書本和裝飾藝術、珠寶、名表、酒等。新任執行總裁史都華表示：「此次結構調整是為了減少美術、商業發展和地域之間的溝通隔閡。」
艾米．卡佩拉佐（Amy Cappellazzo）主掌新整合的「美術」（Fine Arts）部門。（擷自Sotheby’s官網影片）
美術部門由艾米．卡佩拉佐（Amy Cappellazzo）率領。卡佩拉佐原為諮詢公司Art Agency，Partners（簡稱AAP）的創始人，其公司2016年由蘇富比以8,500萬美元收購，轉入蘇富比工作。她原任蘇富比現代藝術部門主席，負責當代、印象派藝術、現代英國及拉丁美洲藝術範疇的業務，如今主掌新部門，業務將擴大至西方大師經典、19世紀繪畫及素描、版畫及攝影作品。對於新設立的奢侈品、藝術及器物部門，史都華在員工信中強調，這些項目是「公司關鍵成長領域」，而蘇富比10月剛推出自己的葡萄酒品牌「Sotheby’s Own」，似乎也與此政策趨勢相符。
變動三：蘇富比將成網拍名店？
據國際媒體《彭博》（Bloomberg）推論，此番調整將為這老牌拍賣行省下6,600萬美元。而在「節流」的同時，蘇富比也積極推動「開源」。史都華表示，未來除了現場拍賣，將尋求拓展新銷售管道之機會。在此發展之下，蘇富比增設「科技及產品部門」。
據國際媒體《彭博》（Bloomberg）推論，此番調整將為這老牌拍賣行省下6,600萬美元。而在「節流」的同時，蘇富比也積極推動「開源」。史都華表示，未來除了現場拍賣，將尋求拓展新銷售管道之機會。在此發展之下，蘇富比增設「科技及產品部門」。
2019年香港蘇富比「現代藝術夜間拍賣」現場。（本刊資料室）
前執行總裁施泰德任職期間，蘇富比有多個收購項目，其中包含AAP、梅摩藝術品指數（Mei Moses Art Indices）、材料分析及諮詢公司Orion Analytical、人工智慧研發機構Thread Genius和線上室內設計零售商Vivet.com。當時這些收購計畫未公布金額，亦難以看出對蘇富比的影響效益，然此際卻意外成為邁向電商管道的重要基礎。史都華重視數據系統，而近期建立的「科技及產品部門」即結合科技、產品開發和數據分析處理，並由曾在電子商務平臺亞馬遜工作近十年的斯蒂芬．佩佩（Stefan Pepe）主掌。
佩佩於今年秋季加入蘇富比，擔任「蘇富比之家」（Sotheby’s Home）總監。「蘇富比之家」為去年10月才開設的網路銷售平臺，商品以品牌設計和古董傢俱、擺設等家居裝飾品為主，亦有畫、雕塑及攝影作品。而目前加入了鐘錶、珠寶等奢侈品以及蘇富比品牌的各類產品，包括在10月下旬推出的自有葡萄酒品牌。而在銷售策略方面，「蘇富比之家」更貼近時下電子商務的行銷模式，除了價格相對低廉，也以折扣吸引消費者，如近期聖誕節便推出網路優惠。然而，未來是否能為蘇富比闖出新藍海，有待後續觀察。
「蘇富比之家」（Sotheby’s Home）網站。（擷自網路）
ARTouch編輯部( 1670篇 )