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【ART TAIPEI 2025】在市場變局下的守成與革新——專訪畫廊協會理事長陳菁螢

【ART TAIPEI 2025】在市場變局下的守成與革新——專訪畫廊協會理事長陳菁螢

面對台灣藝術市場的新格局,ART TAIPEI理事長陳菁螢揭示,真正的競爭早已是全球性的。因此,畫廊協會正向內深化內容、向外擴張藍圖。 本屆博覽會以「多元與平權」為題,引導市場從過往偏重的裝飾性,轉向對議題的討論,並首設「錄像藝術區」培養新客群。同時,「雙城引擎」藍圖也已啟動,將升級台中藝博會,專注開拓雕塑與裝置藝術的收藏。陳菁螢表示,最終期盼是打造一個能「以藝術來服務社會」的指標性平台。

2025年的秋天,對臺灣藝術市場而言,是一個氣氛微妙的季節。全球藝術市場普遍瀰漫著成長趨緩的觀望氣息,而本地市場的結構也迎來近年最大的變動——舉辦六屆的台北當代藝術博覽會(Taipei Dangdai)宣布停辦,使得已邁入第32屆的ART TAIPEI台北國際藝術博覽會(以下簡稱ART TAIPEI),再次成為臺灣唯一的國際級藝術博覽會。

告別了過去幾年「雙雄並立」的競爭格局,市場的目光與提問,也更為集中地投向了這位「守成者」。當外界普遍認為的良性競爭暫時告一段落,ART TAIPEI將如何為自己注入新的成長動能?在充滿挑戰的全球景氣下,又將如何鞏固臺灣藏家的信心,並持續吸引國際畫廊的參與?

畫廊協會陳菁螢理事長。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

面對這些市場的提問,畫廊協會理事長陳菁螢在訪談中清晰地闡述了協會的觀點與策略。在她看來,競爭從未消失,ART TAIPEI的戰場早已不侷限於島內,而是一場必須與首爾、香港、東京乃至巴黎等全球各大藝術盛會拼搏的競技。在這樣的背景下,ART TAIPEI選擇回歸根本,從臺灣自身的社會文化底蘊與經濟穩定性中,尋找無可取代的利基;並透過議題的深化與市場的耐心培養,擘劃一條更為長遠的發展路徑。

以議題為錨:在喧囂市場中尋找社會靈魂

面對今年許多同業口中「三十年來最蕭條的一年」,ART TAIPEI並未選擇用更為通俗或商業化的主題來迎合市場,反而確立了「當代藝術的文化多元與平權」這一深具社會性的核心精神。此舉背後,反映了主辦單位對於博覽會長期定位與市場發展的策略性佈局。

陳菁螢坦言,過去曾有國際畫廊反映,認為臺灣市場的作品風格「過於裝飾性」,而缺乏與國際當代藝術議題的連結。因此,設定一個具有思辨性的主題,正是希望與Art Basel、Frieze等頂級博覽會看齊,扮演起市場的「帶領者」角色,而不僅僅是反映既有的收藏品味。協會期望透過「多元與平權」的框架,讓那些兼具美學與議題性的藝術家及畫廊,能更容易地浮現出來,被更多觀眾與藏家看見。

這樣的理念,具體地落實在展會的特別策畫中。除了行之有年且成效斐然的「臺灣原住民族藝術特區」,今年亦規劃了「話客.畫客」客家主題展與「女性藝術特展」,更特別設立了「Film Sector 錄像藝術區」。

ART TAIPEI 2024 原住民族藝術家武玉玲展位。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

陳菁螢指出,在展位型博覽會中,錄像藝術的呈現與銷售始終是一大挑戰,但臺灣藝術家憑藉強大的科技產業背景,在技術與創作表現上都極具優勢。此次設立專區,並非僅是技術的展示,而是透過策展人曾鈺涓以「觸True」為題的策劃,將作品內容與年度主題緊密扣連。其中的代表作品,便引介了曾在Art Basel香港展區獲得年度大獎的藝術家單慧乾,其創作深刻探討了LGBTQ族群的生命經驗與社會觀察。

協會相信,市場的成熟需要時間培養。透過在博覽會這個最大的平台持續曝光,一方面是為藏家提供更多元的藝術選擇,另一方面,也是一項長期的市場教育,旨在逐步建立觀眾對於錄像藝術的觀看語境與收藏知識。這種引導市場從美感愉悅走向對話的嘗試,也揭示了ART TAIPEI在商業交易之外,為自身所設定的文化角色與願景。

ART TAIPEI 設立專區呈現錄像藝術創作。圖片為2019年主題特展「越界與混生——後解嚴與臺灣當代藝術」,子單元「身體劇場」與「機械奇觀」一景。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

重新定義戰場:當對手是全世界

當本地市場的競爭格局改變,一個直接的問題便是:ART TAIPEI未來的創新動力將來自何方?對此,陳菁螢明確表示,協會的競爭視野從來都不只是國內,而是整個亞太區乃至全世界。她直言:「我們的競爭無窮無盡,必須跟首爾Frieze、香港的Art Central,甚至雅加達的博覽會競爭。」近三年來,這種全球性的競爭壓力尤其激烈。

在這樣廣闊的戰場上,ART TAIPEI的核心優勢便顯得至關重要。陳菁螢分析,臺灣穩定的經濟社會環境是吸引國際畫廊的基石。相較於周邊部分市場的劇烈波動,臺灣成熟且穩健的收藏群體,提供了一個相對可靠的市場環境。而ART TAIPEI長達32年從未間斷的歷史,更是在眾多新興或停辦的博覽會中,建立起無可取代的「信賴感」。

這種內外兼修的思考,也體現在展商結構的佈局上。今年參展的68家臺灣畫廊與52家國際畫廊,維持了約6:4的穩定比例。陳菁螢解釋,這是一個策略性的平衡點。臺灣畫廊是開發與維繫本地藏家的「主力部隊」,是客源的根本保證;而國際畫廊則帶來了豐富的內容與視野,能有效促進交流,提升整體市場的廣度與水準。本地畫廊所帶來的龐大且有效的藏家名單,正是國際畫廊得以受惠的基礎,也是ART TAIPEI相較於其他國際品牌博覽會在本地經營上的核心優勢。

ART TAIPEI普遍維持國內外畫廊6:4的穩定比例。圖為2024年展出現場。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

從單點旗艦到藝術群島

在鞏固核心優勢的同時,畫廊協會的企圖心顯然不止於守成。一個更為宏大的產業藍圖,正以台北為中心,向外輻射。今年最關鍵的佈局,便是宣布將已舉辦四屆的台中藝術博覽會,自明年起正式升級為國際級的「展板型」博覽會。

陳菁螢闡述了將台北與台中打造為「雙城引擎」的發展構想。她分析,ART TAIPEI經過多年發展,已培養出一批偏好名家、追求國際化的「都會型藏家」。而台中藝博會的升級,目標則是開拓另一塊市場光譜。憑藉台中全新會展中心的寬闊無柱空間與相對更低的展位成本,台中藝博會將重點鎖定在更當代、更具實驗性的作品,特別是台北場地較難完整呈現的雕塑與裝置藝術,希望能藉此培養出專門收藏此類作品的新藏家群體。

國際藏家與畫廊於ART TAIPEI展會間交流。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

這個策略並非憑空想像,而是有著歷史經驗的支持。陳菁螢回憶,2012至2014年間,協會正是透過在中南部開拓飯店型博覽會,成功開發出大量新藏家,並在年底將這股能量匯流回ART TAIPEI,創造了極佳的市場榮景。她相信,新階段的台中佈局,同樣能為臺灣藝術市場再次帶入一批可觀的活水。

除了地域上的擴張,協會也致力於網絡的深化。由陳菁螢發起、今年邁入第二屆的「台北藝術週」(Taipei Art Week),便扮演了關鍵的延伸角色。它將為期四天的展會,擴展為串連全市上百間畫廊、美術館與藝術機構的城市級藝術活動,為國際訪客提供了在博覽會以外的豐富行程,也回應了過往他們對於在地藝術生態探索不易的反饋。這樣的串連,讓台北的整體藝術樣貌得以更完整地呈現,有助於鞏固其作為國際藝術城市的形象。

2025台北藝術週率先於10月18日登場。(圖片提供:中華民國畫廊協會)

與此同時,一個名為「The Collector’s Circle(TCC)」的亞洲藏家聯盟也於今年正式啟動。透過與韓國、印尼畫廊協會的官方結盟,建立起一套精準、高效的國際藏家互訪機制。這種官方的、每年更新名單的邀請模式,確保了藏家團的品質,預計將為今年的展會帶來超過以往1.5倍的有效國際藏家。

當被問及如何定義「一屆真正成功的ART TAIPEI」時,陳菁螢的回答清晰地描繪出她對展會角色的期許。她認為,成功的博覽會,除了要為展商帶來好的收穫,更應是一個能清晰體現臺灣藝術文化樣貌、具備國際連結、並以藝術服務社會的指標性平台。這個多維度的定義,不僅為ART TAIPEI未來的發展路徑提供了立體的註解,也清晰地回應了市場變局下的所有提問:當外部的競爭對手不再是唯一的標竿,一個更宏大的內在願景,便是驅動其不斷前行的最終引擎。

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朱貽安(Yian Chu)( 163篇 )

大學學習西班牙文,後修讀中國藝術史,有感於前生應流有鬥牛士的血液,遂復研習拉丁美洲現代藝術。誤打誤撞進入藝術市場,從事當代藝術編輯工作。曾任《典藏投資》編輯、《典藏.今藝術&投資》企劃主編,現為典藏雜誌社(《典藏.今藝術&投資》、典藏ARTouch)副總編輯。

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