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【全球畫廊疫情對策】守中求穩、布局線上:卡邁勒.梅努赫不減熱情開拓新局
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【全球畫廊疫情對策】守中求穩、布局線上:卡邁勒.梅努赫不減熱情開拓新局

5月以來,法國疫情仍處於緩慢的改善狀態,但是感染人數,仍在全球排名榜中,一向對未來,持抱樂觀態度的法國巴黎卡邁勒.梅努赫畫廊(Galerie Kamel Mennour)創辦人卡邁勒.梅努赫(kamel mennour)敘述他應對新冠肺炎病毒的共存策略,至於今年下半年的展望,他則從極度樂觀,修正為保守應戰,全力衝刺。
「面對疫情,與其唉聲嘆氣,不如趁著靜思改變,從長計議!」法國巴黎卡邁勒.梅努赫畫廊(Galerie Kamel Mennour)創辦人卡邁勒.梅努赫(kamel mennour)有感而發。今年1月中旬,梅努赫專程飛抵臺灣,參加「台北當代藝博會」,他對包括臺灣在內的亞洲市場與生態,十分好奇也很樂觀,準備努力開發亞洲市場。可惜的是,藝博會之後,新型冠狀病毒(COVID-19)疫情從亞洲開始擴散,幾個月後,全球跟著風雲變色,籠罩在疫情肆虐與漫延中。整個藝術產業,彷彿被強迫按下暫停鍵。
法國巴黎卡邁勒.梅努赫畫廊(Galerie Kamel Mennour)創辦人卡邁勒.梅努赫(kamel mennour)。(卡邁勒.梅努赫畫廊提供)
「這是前所未見的現象!」梅努赫心有餘悸,今年55歲的梅努赫,是阿爾及利亞裔法國人,在巴黎、倫敦開設四個展覧空間,精耕歐洲市場。近年透過積極參與亞洲地區的藝博會,逐漸熟悉亞洲市場,也在今年首次參展台北當代藝博會。
一向靠旅行擴展海外市場,現在停航封城,只能遠距上班。梅努赫說,平常因工作繁忙沒有什麼時間陪伴家人,也因為此次疫情,讓他有更多時間,能陪陪自己五歲的小孩。梅努赫指出,遠距工作,可以讓他好好地經營起Instagram,同時與團隊在線上開會進行腦力激盪,共同思考其畫廊的數位化之路,如何作最有效的線上布局,以増強畫廊的未來競爭力。
卡邁勒.梅努赫畫廊共有四個畫廊實體空間,包含巴黎三個據點、倫敦一個據點,圖為位於巴黎安德列大街的畫廊空間。(卡邁勒.梅努赫畫廊提供)
5月以來,法國疫情仍處於緩慢的改善狀態,但是感染人數仍在全球排名榜中。雖然法國政府曾公開表示,要以「5月11日為目標,逐步解封。」但在疫苗尚未研發成功,解封的風險仍高,眾人忐忑難安。一向對未來持抱樂觀態度的梅努赫,在接受《典藏ARTouch》採訪團隊採訪時敘述他應對新冠肺炎病毒的共存策略,至於今年下半年的展望,他則從極度樂觀,修正為保守應戰,全力衝刺。
卡邁勒.梅努赫畫廊位於倫敦的畫廊空間。(卡邁勒.梅努赫畫廊提供)
典藏ARTouch(簡稱「典」):在疫情影響下,藝術圈,嚴肅地正視了線上化的必要性,各方加緊腳步,讓「數位化時代」降臨藝術產業。首先,想請教關於卡邁勒.梅努赫畫廊的線上策略是什麼?許多畫廊相繼祭出線上展廳,該如何做出區隔?而藏家每天面對畫廊線上展廳邀請的訊息轟炸,要如何從中脫穎而出?又如何透過線上策略,尋找新藏家?
卡邁勒.梅努赫(簡稱「卡」):自今年年初以來,我們就開始重新規劃我們的網站,不斷更新在線閱覽室,同時,為我們的藝術家們,設計一個新展示空間。
首先,是群展「始於家」(from home),到現在是「大衛.歐米納爾(David Hominal)」個展,團隊集思廣益,不斷思考如何完整地建構線上展廳。 其次,與團隊彼此建立共識。因為疫情,採遠距工作,透過線上會議,共同擘劃未來藍圖。
卡邁勒.梅努赫畫廊線上展廳「大衛.歐米納爾(David Hominal)」個展。(卡邁勒.梅努赫畫廊提供)
透過不斷更新,改變我們的線上展廳,不是只是單單把作品圖展呈在網站中,而是迫切讓線上的二維度空間,有三維空間的感覺,讓觀者有置身虛擬世界、親炙作品的身體感,當然,輔助的文字資料也是非常關鍵的一環,雖然觀者只能從銀幕觀賞作品,但是藉由團隊精心撰寫的文字介紹,與文學大師的引言與故事般的引導,將能快速且易懂地進入展覽情境中。
卡邁勒.梅努赫畫廊的線上展廳設計除了讓觀者有親身的感受外,更在每幅作品旁設置顯眼的藝術家按鈕,透過互動,加強觀者體驗,也更能輕鬆了解作品與藝術家。(擷取自卡邁勒.梅努赫畫廊官網)
卡邁勒.梅努赫畫廊透過不斷更新,改變線上展廳的呈現,不是只是單單把作品圖展呈在網站中,而是迫切讓線上的二維度空間,有三維空間的感覺,讓觀者有置身虛擬世界、親炙作品的身體感。(卡邁勒.梅努赫提供)
其實,畫廊的成敗,藝術家是關鍵,我們以支持藝術家創作為優先,然後把藝術家心血作品,介紹給觀眾,不管是實體畫廊,還是線上服務,都是希望爭取最大的能見度。
畫廊的品牌形象,是建立在信任感上,不管是對藝術家,或是收藏家,回應他們的需求,即是最好的服務。簡單來說,畫廊是收藏家發現好作品和購買藝術品的最佳管道。透過20多年的耕耘,我們與藏家互動保持良好關係,他們十分信任我們,也因為藏家們的口碑讓我們在歐洲建立牢固的品牌形象。
典: 如果短期內疫苗無法成功研發,出國參加藝術博覽會仍屬於高風險的活動,您對未來藝博會舉辦的看法?如果沒有藝術博覽會,實體大型的社交互動不再,您要如何持續開闢新的藏家客群?
卡:我們依舊會專注深耕畫廊的基本工作,持續地支持藝術家創作。至於藝博會的發展,下半年將是關鍵,讓我們靜觀其變。不可否認的是,經過疫情的影響,人們對於健康的意識高漲,不僅減少遠行的機會,也減少群聚,過去嘉年華式的熱鬧藝博盛會,勢必將受影響。
典:在新冠肺炎爆發期間,畫廊無法正常營業,您對未來畫廊營業模式有什麼看法或是策略調整?
卡:我們還是認為藝術需要線下畫廊展覽,藝術體驗則是吸引更多人進入藝術圈的原因。我們將在6月,重新開放我們在巴黎及倫敦的空間,並進行所有必要的社交隔離和防護。在倫敦與巴黎經營畫廊,不只專注於藝術品交易,對於這兩個城市的文化生活,我們的畫廊均扮演了重要的角色。 因為我們投注心血與感情,市民們也期待疫情的結束,回歸有藝術相伴的生活。屆時我們將持續努力,繼續扮演文化與藝術中的要角。
卡邁勒.梅努赫畫廊(Galerie Kamel Mennour)在疫情時局中發起了「在這之後,你如何看待這個世界?」(How do you see the world after this?)計畫,由創辦人卡邁勒.梅努赫(kamel mennour)親身邀集高中(含)以下的學童在A4的紙張中發揮想像力,即日起自5月23日,將作品透過郵寄(寄至47 rue Saint-André-des-Arts, 75006)或電子信箱寄送給卡邁勒.梅努赫畫廊,作品將在畫廊開幕時展出,並以相同價格出售。售出後的資金將全數捐贈予皮耶神父基金會( Fondation Abbé Pierre )或奈克爾醫院(the Necker Hospital)。

典:疫情衝擊全球經濟,在所有不確定性的情況下,藝術品不是民生必需品,也不像其他資產,那樣具有流動性,對於疫情中甚至是疫情後的藝術市場,您有什麼樣的看法?然而,藝術收藏,是否還會是重要選項?
卡:對於經濟的衝擊受到影響是一定有的,藝術品雖非民生必需品,但它是極其重要的精神糧食,現在,是不能遠行的日子,在此時,藝術對於人們的價值,將更為明顯。而藝術是不可或缺的,創作與創新,更是社會進步的動力,眾人在藝術的感動與啟發下,不斷與時俱進。藝術不僅是信仰,在哲學上意涵極其豐富,只要是好的藝術家與作品,就算受天災人禍影響,也僅是短暫的,如果懂得危機入市,反而享受更多選擇因此,投資藝術,反而是最安全的投資工具之一。
謝盈盈 ( 24篇 )

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