暑假期間,「Pokémon GO」遊戲轟動全球,只要有上線的區域,童叟皆宜,橫掃玩家。「Pokémon GO」能迅速風靡世界,人們正專注研究「Pokémon GO」的崛起之道。寶可夢旋風,也成為歐美許多美術館藉以吸引人潮的新招,那麼,台灣的美術館,怎麼面對抓寶大軍呢?舒寧有最新第一手的報導。
「Pokémon GO」與過往的電視、PC線上遊戲乃至手遊大不相同,遊戲世界已經是翻天覆地的變化。藝術創作,這些年也正推陳出新!繼先前推出運用「虛擬實境」技術的「虛實之間」專題,編輯部同仁這回再度端出新菜:完全迥異於我們熟悉的視覺藝術:「體感藝術」專輯! 面對這類型的藝術創作,我們可以閉上眼睛,嘗試暫停我們平素最仰賴的視覺感官。眼耳鼻舌身意,都能為我們帶來不同的感受;這一期,我們先為讀者介紹「聽覺」、「嗅覺」、「觸感」到「全感」的藝術創作。這個月,素超、亞慶與佳蕙的文章,試著用文字與讀者溝通「體感」,當可為熟悉視覺語言的大家,帶來不一樣的閱讀經驗,值得推薦。而台灣藝術家王福瑞,他的聲音藝術,也在芳玲的筆下陪大家進入音感的世界。這期還有一篇值得我們深省的日本專題,如伶走訪日本四國,帶回了日本鄉村土地,如何尊重自然風貌,運用藝術祭典為偏鄉帶出活力。國土開發,他山之石可以攻玉。 暑假期間,一向是藝術市場的淡季。但今年,藝術市場風雲突變,嘉德拍賣創始人、泰康人壽董事長陳東升出招了。他率領旗下泰康人壽,投資蘇富比達13.5%的股權,躍居蘇富比第一大股東。成立於1744年,有逾兩世紀歷史的全球藝術品交易王牌企業蘇富比,在股東結構上,也有了中資背景。宛如平地一聲雷,陳東升的出招,不只吹皺一池春水,而是在全球藝術市場掀起巨浪。 中國企業挾著這些年改革開放累積的實力,正向全球一流企業攻城掠地,或是參股投資,或是策略聯盟,或是直接購併,而蘇富比,全球藝術品的王牌企業也成為瞄準目標。但藝術品行業的特性,全在於「人」,人在生意在。專家跑了,人脈、知識也跟著走。所以由創辦中國嘉德拍賣的陳東升出手,對於與蘇富比之間的關係,他是最合適掌握合作氛圍的企業舵手。 陳東升1993年成立嘉德,可以說當時嘉德的一切典章制度,就是「山寨」蘇富比起家的,當年以之為模範的企業,而今陳東升搖身一變成為最大股東,恰印證了世事變化。也因為陳東升熟悉拍賣,了解藝術品市場,因此對如何拿捏進入蘇富比,他心中自有一把尺。只是單純的財務投資?還是第一步先進入董事會,參與決策,再到更進一步掌握更多董事會席次?這都是泰康人壽成為蘇富比最大股東後,接續可以觀察的大戲。藝術圈的暑假淡季,因為陳東升的出招,可以說是:東升,購!一點兒也不淡。
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林亞偉 (Lin Ya-Wei)( 110篇 )追蹤作者