6月，北京春拍「大考」，各家拍賣行陸續交出了「成績單」，作為巨頭之一的北京保利給出的數字尤為亮眼：三件拍品成交價破億（以下幣值皆為人民幣），50件拍品成交價超過1000萬元。
此次北京保利以28.06億元的總成交額傲視春拍市場，拍後保利拍賣執行董事趙旭對本次拍賣做了一番複盤，首先談到了他對於市場的認知：「藝術品是奢侈品的『塔尖』，但在中國藝術品的藏家人數也不少，所以我不太會擔心經濟環境對於（藝術品）市場的影響。但是這個行業面對的是非標市場，保利一家公司拍得好並不能代表整個行業都很好。反過來，哪家公司拍得差，也不能說這個行業就很差了。保利真正對市場起到帶動作用的是2009年的春季，那時市場很弱，但保利拿到了尤倫斯夫婦的一批藏品，將市場放大了十倍，這是保利的貢獻。2010年的時候，我在天津大學演講，下面的學生問我保利能不能拍到100億，我不敢想，結果第二年我們就達到了（註：2011年北京保利總成交額達到121億元）。市場發展到現在，藝術品的價格在目前的（高）位置，有的有一些回落，但如果你有舉世無雙或者說不可複製的東西，那藏家還是會出手的。與中國經濟的其他板塊，比如房地產、金融等相比，藝術品板塊還是好操作一些。」
憑藉保利優質的團隊，以及與公司達成深層互信關係的客戶群體，保利拍賣並未因諸如中美貿易戰之類的經濟大環境的負面影響而對市場表現出擔憂，但這並不意味著他們會在一條老路上走到底，一些變化還是在春拍中體現出來，最明顯的就是拍品數量的減少。「我們在每個板塊都做了調整，就是減量。在古董方面，我們體量是亞洲範圍最大的，這次也從最多時候的20多場減少到14個專場。在中國書畫方面，數量減少了50％，但交易額卻上升了20％。再比如現當代板塊，數量減少，吳冠中的〈灕江新篁〉等卻創下了好幾個紀錄。今年確實有很多拍賣公司認為市場不太好，但保利運氣還是不錯，有幾件重要的拍品現在已經交割了。但這只是個案，只能代表保利的團隊、保利的服務和保利春拍的質量。」
儘管保利春拍成績亮眼，但縱觀今年春拍市場，很多人都直觀的感受到市場「缺錢」，當被問及這點時，趙旭回憶起十來年間保利拍賣經歷過的市場沉浮：「『缺錢』是一直缺的，今年我們也感受到了壓力，很多藏家由於去槓桿等方面的原因，資金還是比較緊的。不過我從去年秋拍和今年春拍的感受是，雖然經濟不太好，但沒有差到2008年時的狀態。再往遠一點說，2006年、2002年中國藝術品市場都是非常慘淡的，而到2017年，保利有九件作品成交價突破億元，今年又有三件在億元以上。從這點來看，市場現在沒到很差的地步，還不到用『調整』來形容的時候，至少保利拍賣沒有這個感受，但我們還是採取了一些措施。今天我們還倒漲了兩個億，來自於一些新的客人，他們到拍場來過很多次，但之前都沒有出手。而在這次春拍大家都說市場不好時，這些客人反而來買東西了。拍賣公司就是這樣的生態，有些客人這時會收手，有些客人這時會進場。一場拍賣會是否成功，關鍵還在於作品的質量、作品的價值。這次保利春拍的人氣跟我們去年是一樣的，但可能關注的人少了，有人沒有下手。我們這次很多重要的拍品，比如傅抱石的〈琵琶行〉、齊白石的冊頁、張大千的〈荷花〉等，都是很分散的客人（有意向），我們這次超過3000萬元的作品數量比其他公司要多很多，我也很擔心。其實這個市場還是缺錢的，但我們的客人不錯，還是以吳冠中的〈灕江新篁〉為例，他1990年代時創作過另一件與類似的作品，在其他公司上拍卻沒有成交，而在保利卻創造了今年吳冠中作品成交價的世界紀錄，我們的客戶還是很成熟的。另一方面，保利拍賣對於重點拍品的把握比較謹慎，從油畫板塊就能看出來。重要的油畫作品我們不是收不到，大家都來找我們，而我們要做選擇。如果委託方對作品估價過高，我就會認為有風險。一些重要的作品，當委託方的心理價位和我們的出現巨大差距時，我會建議他們等到秋拍的時候再上。我們在各方面都在用實際行動來維護拍賣會所呈現的效果。」
春拍雖然才結束不久，但保利拍賣的秋拍徵集工作已經展開了。「在經濟不好的情況下，什麼樣的藝術品有市場？答案是重要的藝術品。在中國書畫方面，保利可以說拿到了所有的紀錄；在古董方面，保利可以說擁有中國大陸最強的團隊，在亞洲地區也是領先的；在珠寶方面，保利去年成交10億，在亞洲地區也是與另兩家世界Top 2的拍賣公司並駕齊驅的；在油畫方面，香港和北京兩個團隊加在一起，就是亞洲最強的團隊。保利拍賣的每個板塊都已經很成熟了，成交情況這麼好都歸功於這些重要拍品，每個板塊都有重要拍品。今年秋拍，保利還是堅持很純粹的運營方式，就是『求精』、『求質量』，藏家已經習慣將重要的作品交給保利了。秋拍徵集會受到春拍成績的積極影響，徵集壓力會比春拍時要小一些，如果藏家有意在秋拍出讓自己的重要收藏，那麼考慮保利的機率會大一些，也是因為這次春拍的結果。」趙旭言簡意賅的總結了保利拍賣各板塊的情況，在對秋拍的展望中也顯示出極大的信心。
圖片提供｜北京保利
