279期 2015年12月號本期封面

新聞.藝訊板塊

以畫助學,陳永模捐畫義賣

「佛經裡所說,布施有財布施、法布施;一句好話、一杯開水、一顆好心,都是布施。」台灣水墨藝術家陳永模,詩書畫印兼善,因女兒就讀宜蘭公辦民營之「人文中小學行動高中」,近期受邀延聘擔任校內「人文展賦教育基金會」董事長,此職位為無給職且需籌募經費,責任重大。

 
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展覽.博物館

北京故宮「普天同慶─清代萬壽盛典展」

豪華宮闕裡的藝術珍寶

今年是故宮博物院九秩華誕,為此舉辦了一系列的展覽助慶,其中「普天同慶─清代萬壽盛典展」是一項超級重磅展覽,在故宮博物院整體改造完成後的午門正樓及首次亮相的東、西雁翅樓展出,自10月10日開幕,預計2016年1月10日閉展。

 
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現象.觀點

大家一起提昇,這才叫玩(下)

伍坤輝,一位生產好墨、推行好硯的使者

墨之外,硯台情況也是一樣,伍坤輝因為不忍心看到台灣人老是使用魚目混珠的劣質品,在愈加深入了解之後,發心將好硯台引進台灣...

 
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拍賣

2015中國嘉德北京秋拍市場報導

精耕細作,市場緩步微調

10月初,香港首輪秋拍,香港蘇富比、保利香港及中國嘉德(香港)三大巨頭分別繳出26.69億、9.14億和1.97億港元的總成交額,相較去年或前季的成績均出現下滑衰退的情形,顯見當前市場仍處於保守觀望階段。

 
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考古.展訊

伊犁發現疑似用煤遺跡用煤史,再往前推

古老的用火者?

近日,考古人員在新疆伊犁哈薩克自治州尼勒克縣吉仁台溝口遺址,發現大量煤灰及尚未燃盡的煤塊,顯示該遺址先民很可能使用煤炭。

 
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專題.特輯

鄭州商城王祀坑銅器簡介

鑄鼎象物-神祕瑰麗的青銅器

鄭州發現的三座銅器坑純屬偶然,也頗具雷同性,都屬於施工發現,考古人員遂後進入清理,除南順城街的稍具科學性,張寨南街與向陽回族食品廠的銅器坑都被施工破壞得差不多了,考古人員僅能瞭解到銅器都放在灰坑內,距地面約5公尺,這樣就引來了銅器坑的性質探討...

 
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收藏.鑑賞.人物

瀋陽故宮博物院副院長 李理 細數古今

輕解瀋陽故宮神祕面紗

今年適逢台北國立故宮博物院和北京故宮博物院成立90週年,兩岸故宮慶祝活動不斷,各項特展如馬拉松般接續登場,為中國古代藝術圈增添熱鬧與喜慶。

 
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動態.論壇

第11屆典亞藝博現場紀實

香港的世界品牌

杯觥交錯,鎂光燈閃個不停,第11屆典亞藝博於10月3日舉行貴賓預展暨開幕酒會,10月4~7日假香港會議展覽中心盛大展開。

 
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現象.觀點

從桃機撤櫃談博物館商店經營對 博物館與文創發展的影響

 

 

最近有一則新聞發生,但卻似乎未能引起政府和藝文界的重視,而這看似不大的事情,卻對博物館與文創產業的發展有著深遠的影響,那就是桃園國際機場公司在2016年年底合約結束後,不打算再和國立故宮博物院與國立歷史博物館的博物館商店續約一事,至本文截稿前尚無轉圜的空間。

1979年桃園國際機場新建完成,基於裝飾國家門面的需要,民航局邀請故宮和史博館負責布置藝文展示區塊,規畫「中華文物陳列室及畫廊」,隨著國際旅客觀展之後所衍生的展覽圖錄、複製品等需求與日俱增,民航局提供了優惠的租金及權利金助其成立博物館商店以獎勵藝文風氣。

隨著2010年桃園國際機場從原來的行政機關,改制為國營事業單位,成立了桃園國際機場公司,機場店面也從交通部民用航空局轉給桃機公司管理,目前委託昇恒昌公司招商、轉租營運。據報導,桃機公司表示曾遭到監察院糾正,認為櫃位的租金和權利金應該一視同仁;而且若有新收回櫃位,昇恒昌可優先議約。而審計部要求桃機公司應該增加藝文商店的收入,要求桃機公司的藝文商店應該經過公開招標程序招商,並且認為故宮和史博館商店並非由博物館經營,而是委託民間公司經營,並不合理,因此故宮、史博館的商店都在2016年12月31日停止合約。桃機公司表示,會在機場內再找一處做為藝文區招標,歡迎博物館參與投標。

然而,史博館館長張譽騰表示,故宮和史博館身為公立文化機構,與一般營利公司條件相差懸殊,一向不參加公開招標,而是以優惠租金和權利金進駐機場,並以藝文展覽作為回饋;並認為作為國家門面的國際機場,對待文化型商店應拉高到國家文化策略的高度。故宮表示,協助故宮經營機場的民間公司是「代辦」而非「委辦」,僅收行政費,故宮所有文創商品盈餘皆須「點滴歸公」。張譽騰也說,博物館無人力與機制經營商店,只能請民間公司「代辦」。

博物館商店在博物館經營發展中的角色日益重要、地位日益提升。透過出版品或有趣的創意商品以軟性、豐富、有趣的方式和面貌,在國內外民眾的生活中傳播知識、延續觀展的經驗和記憶,具備教育推廣和營造博物館形象以及文化行銷等博物館核心功能,在政府經費每年以數百萬、上千萬元幅度不斷削減的情況下,博物館商店的營收成為博物館營運經費重要的來源之一。隨著文化創意產業成為國家發展策略,博物館商店更成為一個重要的平台,博物館從館藏圖像授權、主動或被動尋求合作商品開發廠商,博物館與廠商的品牌雙掛名,再到提供通路,對於台灣文創產業發展的促進貢獻不小。

然而,在台灣的博物館多屬公家機關的情況下,具備營利性質的博物館商店與原先公部門的組織規章和法令依據皆不相符,法令之外,組織內部人力也是另一個問題,委外辦理成為博物館商店經營最單純的方式,而承接廠商的經營並不容易,必須在符合博物館要求之下,支付人事成本、圖像授權費用、定期開發商品、負擔場地裝潢費用等。故宮品牌大,廠商主動搶著合作,史博館品牌吸引力相對沒那麼大,商品能見度高成為一大誘因,像是國際機場的通路對於廠商便深具吸引力,因為所設計的商品能被國際旅客看到,具有國際宣傳的效果,也因此提高廠商與史博館合作的動力。

史博館桃機商店的收入便占據其博物館商店收入七成之多,並且是回饋到博物館的作業基金之中,一旦這筆收入消失,對於必須自籌經費的史博館來說,無疑雪上加霜。原本各方面條件便相較故宮弱勢許多的史博館,自然也提不出如故宮副院長李靜慧為求在桃機保留櫃位所提出的全額繳交租金和權利金、純展示不銷售商品的交換條件。不過,即使故宮提出如此條件,桃機公司不與之續約的決定於截稿前仍未聽聞將有翻案的可能。

此外,博物館商店和商品有其特殊屬性,即博物館商品與博物館商店的 ...(更多精采內容,請見當期《典藏.古美術》)

 

古美術 / 292期

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